7月10日，内江市供销社召开机关行政办公会议，专题分析研判供销社经济运行情况。在各科室总结、分析的基础上，市供销社党委书记、主任蔡金芳点赞了上半年工作，分析了工作中存在的问题，并对下半年工作提出了要求。

    　蔡金芳主任指出：今年以来，全市供销社广大干部职工围绕今年工作目标，攻坚克难，各项工作卓有成效。综合改革试点工作有序推进，四川农产品数据化智能供应链平台建设初见成效，传统业务和创新型业务齐头并进，为农服务工作稳步发展，系统安全保持稳定，各项经济指标实现了“时间过半，任务过半”。

    　下半年，各科室要坚定信心，全力冲刺，确保完成年度目标任务。

    　一要全力加快推进四川农产品数据化智能供应链平台建设和运营工作。各科室要密切配合，形成快速、高效的协同推进工作机制。

    　二要根据综合改革试点总体方案中明确的今年的改革任务，市社改革办要认真进行梳理，建立台账，列出时间表，将任务分解落实到责任领导、科室、个人，并制定具体实施办法，狠抓落实。

    　三要全力推进农村社会化服务体系建设。尤其是综合业务科、发展指导科，要对照年初工作会确定的目标任务，提出建设方案，逐项抓落实。

    　四要依法依规加强各项管理。加强各项目标管理，继续开展对县（区）供销社综合绩效考核，市社办公室尽快提出考核办法。加强信息宣传管理，制定信息宣传激励机制。加强财务项目资金管理，财审科要认真分析，制定项目资金管理办法，确保项目资金不出问题。

    　五要转变作风，在落实上下功夫。机关全体干部职工，要强化目标意识、责任意识、担当意识和攻坚意识，切实践行“三严三严”要求，攻坚克难，市社纪委要加强督查，督促供销社工作顺利推进。