7月29日，绵阳市供销社副主任王光芬带领财会科、监审科和众合资产管理公司人员到涪城区供销社进行调研指导。

　　涪城区供销社领导班子就今年以来的工作开展情况进行了汇报。涪城区社多年来受改制遗留问题的困扰，发展滞后，无载体、缺项目，近两年，在市社的具体指导下，在区委、政府的重视支持下，新一届领导班子通过认真剖析找准症结，统筹领导力量，主动作为，打开了工作新局面。一是全面清产核资、摸清了家底，建立了社有资产管理专户，逐步规范了社有资产管理；二是通过购买社会力量，依法处理改制遗留问题，积极稳妥化解群访矛盾；三是认真学习中央11号文件、总社六届社代会精神，理清了发展思路。目前正积极筹建社有资产管理公司、加快推进再生资源分拣中心以及鲜活农产品基地电商体验馆建设，同时，积极谋划科学制定“十三五”发展规划。

　　王光芬副主任对涪城区供销社贯彻落实市社中心组学习会精神，及时召开职工座谈会、班子讨论分析会，成立重点工作责任小组，形成会议纪要上报市社和区政府，主动向政府分管领导汇报的迅速行动、目标明确、重点突出、责任落实的举措给予了充分肯定。她指出，涪城区社队伍有活力、有干劲，争取党委政府重视有新局面，解决具体问题有新措施；合理统筹领导力量、坚持稳定发展两不误，发展有了起步。对下步工作提出四点要求，一是切实抓好中央11号文件、总社六代会精神的学习贯彻，明确工作方向，进一步理清发展思路；二是细化任务，落实责任，作好时间节点统筹，力争在年内完成社有资产管理公司的组建和特色农产品基地电商体验店建设两项重点工作；三是继续保持主要经济指标的发展态势，超额完成市社下达的各项目标任务；四是维稳化解争取建立政府工作组和购买社会力量有序推进，确保系统和谐稳定。