在对直属企业深入改造中，平昌县彩印厂坚持健全规章制度，严格规范企业行为，确保了企业关闭、重组发展工作的顺利推进。

　　一是规范企业议事规则。健全经理会议、党支部会议、职工大会和办公例会制度，严明会议议题的确立、调研、论证、讨论、表决、集中决定等议事程序，充分准备，精心组织，周密决策，全程引导，密切关注，及时纠偏，提高了企业决策质量和效果。

　　二是规范业绩量化考评。制定组织领导、行管职能、业务推进、各种项保障等工作标准和规范，量化目标任务，明确考核要素和比重，落实职责，制定考评方法、措施和奖惩标准，按时检查进度，考评成果，落实工效挂钩，使每一项工作进展和效果都在掌控之中，以显著的成效助推总体目标的全面实现。

　　三是规范执行管理制度。以业务、财务、人事三条主线，建立和完善企业运行环节和重点部位的制度体系，健全专项责任管理制度和与之相应的职能管理规范，在实践中不断修改完善，在修改完善中指导企业正确实践，推动企业良性运转。同时，健全职工民主监督、社会公众监督、党政组织监督制度，全面公开党务、社务、财务，接受监督，增强企业管理透明度，严格规范企业监管行为，把依法治企的规定落到实处，彰显了新体制、新机制效应。