为深入了解各地贯彻落实8月6日召开的资阳市供销社系统工作会议精神情况，深入调研供销社综合改革方面的创新举措和取得的成效，9月9日至14日，社领导带领2个调研组分赴各县（市、区）开展调研。

　　调研组先后深入社有企业、基层社、农民专业合作社和社区综合服务社，通过实地查看和座谈交流的方式调研基层组织夯实和新型业务拓展情况，实地调研了安岳县金色柠都柠檬资金互助社、“供销超市”连锁店、安岳县德坤特色水产养殖专业合作社、雁江区供销社打造的省级电子商务展示展销店、简阳市供销社打造的“田田圈农业服务中心”，听取了县（市、区）供销社综合改革推进情况及取得的成效、与邮政、人保寿险、电信合作事项及农村资金互助组织试点工作推进情况的介绍。调研组对各地创新思维、主动作为、务实推进各项工作及取得的成效给予了充分肯定，也指出了工作中存在的问题。社党组书记、主任陶亮对综合改革工作提出了具体要求，他指出，一要解放思想，创新思维。安全维稳工作很重要，要重点抓，确保系统和谐稳定，但系统当前和今后的工作重心仍然是发展，通过综合改革促发展，我们一定要吃透中央11号文件精神，不能上热下冷，更不能等待观望，一定要解放思想，创新思维，找准载体，主动寻找突破点，推动工作向前发展。二要因地制宜，重点突破。既要吃准吃透中央11号文件精神，又要紧密结合当地发展实际，充分利用传统优势，人才结构和工作发展势头，主动挖掘有利的政策支撑因素，为我所用。要把本地的问题弄清弄透，主动向党委政府汇报，争取相关部门支持，在资产升级改造、土地流转、资金互助组织和专合社发展方面实现新突破。三要真抓实干，务求实效。当前各地对综合改革都探索出了一些好的思路，但由于存在畏惧心理，没有把思路转化为行动，各地供销社及其企业班子一定要主动作为，真抓实干，主动打破传统的体制机制，在生产和流通环节下功夫，主动密切与农民之间的联接，不断拓展新业务，争取取得新实效。