达州市达川区供销社为加快特色农产品产销对接和农综项目培育工作步伐，于9月23日在该社会议室召开安仁柚产销对接及产业培育研讨会，区联社主任罗平益、达州市春茵农业有限公司总经理谢富恒、麻柳中心供销社主任吴东升及区联社负责安仁柚产销对接及产业培育工作组成员参加了会议。会上，区联社针对安仁柚采摘上市在即，结合近期深入安仁柚种植基地调研，审时度势，分类指导，共同就安仁柚产销对接及产业融合等相关工作进行了研讨，形成了共识。　　

　　产销对接工作　　

　　一是抓好营销策划。主要组织人员开展在本地直营店、代销点、超市、融入城渝销售规划和经销商的销售洽谈工作。同时，公司立即组织规划更新印制包装（精装、简装）盒袋。　　

　　二是抓好场馆规划。在达川区南外、通川区（市区）、西外分别建立一个直营店，并通过达川农产品展示展销中心平台，在城区选择2-3个超市和农产品展示展销中心同时开展安仁柚的销售工作。　　

　　三是抓好产品宣传。组织撰写编辑安仁柚的诞生渊源、目前概况、营养价值、生产工艺、生态种植、发展前景等图文并茂的宣传资料，通过网络、广播电视、报刊等新闻媒体和直营店、代销点、超市等进行宣传，让更多的消费者知晓、亲睐爱上安仁柚。　　

　　四是抓好产品质量。公司组织专业技术人员深入种植农户、专业社成员进行宣传，要求他们必须按照公司规定的时间进行采摘、分类挑选、储存，确保安仁柚产品的品质。　　

　　五是完善订单合同。由谢总经理负责与重庆市水果经销商李守珍衔接，落实今年9月17日在“川货全国行哈尔滨站农产品展销会”上与之签订的安仁柚代销合同，使安仁柚融入重庆市场销售。　　

　　六是加强组织领导。区联社、麻柳中心社、春茵农业公司分别落实了负责主抓产销对接工作的人员，明确了工作目标任务，规定了各项工作的完成时限，实行专项工作报帐制度。　　

　　产业融合工作　　

　　一是科学管理，提高品质。与会者一致认为，春茵公司及所属的“天恒种植”、“龙头桥安仁柚”专业合作社，在安仁柚产业的发展上，要以提高产品品质为重点，扎实抓好“六个统一”，即，统一种植规划、统一栽培管理、统一技术服务、统一采摘时间、统一销售渠道。以严谨、科学、务实的发展理念来确保安仁柚品质回归到从前的天然绿色品位。　　

　　二是专业引领、扩大产量。由春茵公司加大安仁柚苗铺基地安仁柚树苗的培育工作，通过吸纳农民加入专业合作社、整合已建立的种植专业合作社等形式，将安仁乡周边乡镇、村社的农民组织起来，严格按照“六统一”管理，不断扩大安仁柚的种植面积，通过3-5年的发展，种植面积在现有基础上扩大到1.5万亩以上，让安仁乡成为名符其实的安仁柚原果的生产基地和安仁柚系列产品的原料基地。　　

　　三是做好规划，提升品位。以春茵公司目前研发的“柚蜂蜜”、“柚子茶”为基础，与西南农大进行技术合作，公司投入资金建设加工厂，对上述两个产品及安仁柚进行精深加工，生产“安仁柚果哺”、“ 安仁柚汁”、“安仁柚酒”等系列产品，增加安仁柚果实的附加值，促种植农民增收。通过精深加工生产安仁柚系列产品，使安仁柚由销售原果向精深加工、产品转化，让安仁柚产品进酒店、宾馆、超市、餐桌，让广大消费者四季都能享用安仁柚产品。　　(扈鸣刚)