在推进供销合作社综合改革中，平昌县供销社从社情出发，把队伍稳定作为重要前提和保障，以压倒性的优先和颠覆性的位置对待，未雨绸缪，多措并举，防患于未然，把稳定态势始终维持在可控范围，促进了行业的正常运转。

　　强化责任维稳。完善党政一把手负总责、班子成员分条分块分领域具体负责的责任机制，坚持对维稳工作经常调研，洞悉维稳工作现状和问题，确立维稳工作方案，定时召开专会，研究维稳工作，与中心工作和阶段重点工作同谋划、同安排、同推进、同考核。坚持深入企业督导维稳工作，为基层维稳出谋划策，解决实际困难和问题，推动维稳工作有序、有效开展。

　　强化教育维稳。以普法教育为契机，组织职工认真学习《宪法》《信访条例》《治安处罚法》等社会保障相关法律法规，使职工明确公民维护社会稳定和构建和谐社会的权利和责任，增强维稳的思想和行为自觉。坚持在学习和会议前宣讲稳定形势，解析维稳案例，使职工明确当前的稳定态势、维稳工作指向和具体任务，自觉参与其中。坚持适时组织职工观看反恐、除邪、打黑等教育专题片，认清假恶丑真实面目，提高辨别能力，保持警惕状态。

　　强化综治维稳。按照综合治理以防为主、防治并重的要求，在本部门建立稳定防范网络，以定时排查、设置眼线、群众举报等方式，及时发现，及时调处。对内部能解决的问题，如股金集资款挤兑、生活困难、信访诉求等问题，建立台帐管理，落实责任，当即解决或承诺解决；对部门不能单方解决的问题，如到龄退休、患病就医、政策落实等问题，挂牌攻关，争取与职能部门协商解决。对社会及政治问题，如黄毒赌邪黑等问题，及时按程序上报，立案处理，肃清社会影响，确保社会和政治稳定。

　　净化源头维稳。根据本部门不稳定事件，认真研究问题形成的根本原因、表现形式、影响方式和负面效果，摸清发生的特点和规律，建章立制，完善维稳工作机制、防治预案和应对调解机制，从源头减少或杜绝不稳定事件发生，降低维稳风险和成本。