1月22日，绵阳市供销社召开2016年全市供销工作会议。市政府副秘书长郑文京、市农工委副主任何晓东出席会议并讲话。
会议对2015年供销工作进行了回顾和总结，对“十三五”期间的供销工作进行了谋划和部署，对2016年开局任务进行了下达和安排；会议对2015年度综合业绩考核优胜单位、党建工作先进单位，安全生产先进单位进行通报表扬，并颁发奖牌；市供销社党组与各县市区供销社、各直属企事业单位分别签订了《综合业绩考核目标责任书》、《党风廉政考核目标责任书》、以及《安全生产工作目标责任书》。
会上，郑文京副秘书长代表市政府对2015年的供销工作给予了高度肯定，特别是对绵阳供销社连续两年综合业绩考核被省供销社评为特等奖，表示热烈祝贺和衷心感谢。他对2016年供销社工作提出要求：全市供销系统要紧紧围绕党委、政府工作大局，提升能力水平、优化服务质量，继承良好的传统，弘扬清风正气，勇当深化改革的“排头兵”，争做推动发展的“先行官”，全力以赴为“三农”发展提供坚强保障。一是要以供销综合改革为契机，不断提升服务三农水平，即要认真谋划系统改革试点工作，努力增强发展后劲；做强企业主体，着力夯实发展基础；立足服务三农，全力推动发展跨越，要围绕全市脱贫攻坚十项工程做好工作，找到位置，找准切入点和突破口，打造亮点。二是要切实加强自身建设，树立供销系统的良好形象，即要让底线意识入脑入心，要进一步完善规范内部工作制度。
市供销社党组书记、主任岳正宴代表市供销社党组在会上以《承载使命 担当重任》为题发表了讲话（另文专题登载）。
他首先概括总结了2015年供销工作，从9个方面进行了点评，对工作业绩表示充分肯定；同时，他又研判出将在未来3到5年逐步解决的问题和面临的困难，主要包括：有的地方思想不够解放、干部队伍年龄老化，社有企业基础薄弱，基层组织和经营网络体系建设滞后，企业改制遗留问题多等5个方面。
2016年，作为“十三五”的开局之年，岳正宴在会上提出了明确经济指标的奋斗目标，并把“一二三四规划”做为“十三五”期间的供销工作方向。即坚持推进一个改革试点（综合改革省级试点），逐步健全两大体系（联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系），努力拓展三大业态（农村电子商务、农村产权交易中心、农村合金融），强力推进四大重点（以社代社、项目兴社、土地托管、供销精准扶贫）。
对于2016年工作任务，岳正宴从“指导思想”、“目标任务”、“工作举措”三个方面进行了安排部署，确定了2016年全市供销要全力抓好的六大工作重点：即大力发展农村电子商务，逐步推进“以社代社”， 筹备运营“绵阳市农村产权交易中心”， 推进土地托管提质扩面，推广“精准扶贫+供销社”模式，积极发展农村合作金融。
岳正宴同志讲到：展望2016，全面推进供销综合改革，任务艰巨、责任重大、使命光荣。站在新的起点，恰逢发展盛世，全市供销人一定要扛起责任，始终保持专注发展的定力，继续发扬敢于争、善于抢、勇于拼的战斗精神，扎实笃定、驰而不息，顺势而为，绵阳供销必将大有作为，绵阳供销事业必将迎来春色满园、万紫千红的生动局面。
最后，何晓东副主任代表市农工委就2016年市供销社如何更好“服务三农”提出三点要求：一是继续当好为农服务的排头兵，二是积极参与深化农村改革，三是继续推进供销系统的自身改革。
市供销社全体党组成员、各县市区供销社领导班子成员、各市属企事业单位法人代表、党的关系在市供销社的基层党组织负责人，市社参控股企业负责人，以及市供销社机关中层以上干部，新闻媒体记者等共80余人参加了会议。
时间：2016-01-26
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来源：绵阳市社
作者：王颖
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