1月25日，巴中市供销社召开直属企业工作座谈会。会议由市供销社党委书记、主任王明友主持。市社领导班子成员、市社机关中层干部、直属企业负责人参加了座谈会。　　

　　座谈会上，各直属企业负责人直抒己见，畅所欲言，深入交流了企业面对新形势，如何适应新常态，加快机制转变、经营结构调整的思路和对策。市社领导班子成员分别就如何抓好直属企业发展提出了意见和建议。　　

　　王明友指出：要进一步加快社属企业培育、发展，提升社有企业运行质量，一是明确 “四个需要”是推进直属企业改革发展的动力所在，即：壮大直属企业的需要、培育项目的需要、扩大社会影响力的需要和提升为农服务载体的需要。二是明确处理好“三种关系”是社企融洽必须遵循的指导思想，即：管理与指导的关系、帮忙与添乱的关系、建言献策与“说三道四”的关系。三是明确依靠“八大要素”是推进社属企业发展的关键因素，即：市场、产品、项目、政府、信息、人才、安全和诚信。　　

　　王明友强调：推进社属企业改革发展一要找准定位、制定规划，二要内外协调、争取支持，三要广纳人才、互利合作，四要瞄准市场、抢抓机遇，五要加大融资、扩大生产，六要强化管理，务求高效。要始终遵循为农服务导向，始终把握合作经济特点，始终坚持市场化改革方向，积极深化现代企业制度改革，谋划发展，开放办企，依法治企，创新体制，激发活力，联大联强，提升实力，明确路径和目标，努力开创社属企业发展新局面。