3月8日，由资阳市供销社副主任吴先锋带队，一行5人，深入乐至调研供销综合改革工作。　

　　调研组一行深入乐至桥纽农资有限公司，深入了解公司化肥销售情况、公司发展规划及存在的困难及对供销综合改革的建议等情况；深入乐至县利牧专业合作社，了解合作社生产经营情况及专合社在发展中如何连接与农民利益等情况；深入童家基层社中天分社农资销售店，详细了解农资店在销售价格、数量等方面与去年同期增长情况作了详细了解。

　　调研组一行还与县社班子成员、公司（企业）代表开展座谈会，就供销综合改革涉及的基层组织建设、专业合作社发展、土地托管与土地流转、社有企业发展等问题进行深入探导。首先，县社党委书记、主任王安光对近年来乐至供销综合改革情况及2016年综合改革打算作了详细汇报，并对出台省、市供销综合改革提出意见建议。其次，县社分管负责人、桥纽公司总经理、基层社代表等都对供销社在综合改革中存在的问题及建议提出自己的看法。最后，吴先锋副主任提出三点要求：一是全社干部职工要提高认识，充分理清供销综合改革的必要性、重要性；二是要敢于承担，要做当地党委、政府的好帮手，充分发挥供销为农服务的职能；三是要扩大成果。要不断扩大业务数量，提高服务质量，不断提升为农服务的能力与水平。