3月16日下午，内江市供销社召开全市供销社2016年工作会议，各县（区）联社、基层社、农民专业合作社代表、企业代表，市社直属企业负责人，市社中层以上干部60余人参会。会议总结了2015年工作，安排部署了2016年工作，重点讨论了《内江市深化供销合作社综合改革的实施意见》。 

　　会上，市供销社主任蔡金芳作了工作报告。报告总结了过去一年的工作成绩， 2015年，全市系统主要经济指标稳步增长，系统汇总实现利润4886万元，经营服务总额66.62亿元，农资供应额6.18亿元，农副产品购进额8.05亿元，新发展农民专业社20个；建成四川农产品数据化智能供应链平台，实现电子商务交易额3.38亿元，系统平稳安全有序，圆满完成了省供销社、市委市政府下达的各项目标任务。

　　报告深入分析了新的一年所面临的复杂形势，安排部署了今年的工作。报告要求全市供销社广大干部职工牢固树立五大发展理念，以更加饱满的热情，更加务实的作风，抓住机遇，勇于挑战，主动作为，不断创新，联合合作，推动全市供销社综合改革向纵深发展。

　　 一抓综合改革。一是深入学习贯彻中央11号文件精神。全方位、多形式组织供销社内部职工学习，掀起学习中央11号文件精神热潮；广泛开展社会宣传活动，营造良好学习氛围；积极主动向当地党委政府报告综合改革工作，争取党委政府支持。二是结合内江实际，力争早日促成市委市政府出台我市的实施意见。三是积极稳步推进综合改革试点工作。要严格按照市委办市府办批转的《内江市供销社综合改革试点总体方案》，列出时间表，要在去年综合改革试点工作亮点的基础上，大胆探索，寻找新的亮点。同时要积极帮助、指导市中区、东兴区、威远县做好改革试点工作。

　　二抓自身发展。一是基层组织建设。这是供销社服务“三农”的主要载体，重点是基层社建设、社区综合服务社的建设、专业合作社的建设。二是企业建设。要合力打造好农融网·天府农场平台建设，积极争取项目资金支持，加强对企业的指导、协调、服务工作，切实为企业排忧解难。三是联合社建设。市、县（区）联社要逐步建立农村合作经济组织联合会，承担政府委托的各项任务；2017年底以前要建立市、县（区）联社理事会、监事会；设立市、县（区）联社合作发展基金，有条件的单位可率先建立社有资产管理委员会；加强干部队伍建设，提高干部专业素养、专业能力，加大培训力度。

　　三抓综合服务。一是巩固传统业务。包括日用消费品、烟花爆竹、农资供应、再生资源等是供销社的传统业务，这是供销社的“根”，一定要下大力气牢牢的守住，决不能丢。二是创新服务方式。以土地托管为切入点，加快推进服务规模化；整合县（区）社各类资源，组建县级农业服务公司、购销公司，探索为农服务新模式；设立综合性为农服务中心，实行农业专业化、标准化、规模化服务，打造“一公里土地托管服务圈”。三是承担公共服务。积极争取承担政府向社会力量购买的公共服务，主动参与当地农村基础设施建设。

　　四抓脱贫攻坚。主动为党委政府承担应尽的社会服务，狠抓脱贫攻坚工作，并将其作为今后一段时期的重要任务来抓，也是必须拿下的硬任务。要在项目建设扶贫、产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫等方面积极争取政策、资金支持，坚决打赢扶贫攻坚战。

　　五抓综合保障。一是加强组织领导。各县（区）社要建立起相应的工作机构，落实专门人员，做到工作、机构、人员三落实；二是加强政策协调，积极争取政策支持；三是加强舆论宣传，树立典型模范，营造参与供销社改革的良好氛围；四是加强党建和党风廉政建设；五是加强安全维稳工作。