2016年是“十三五”规划的开局之年，是深化供销社综合改革的攻坚年，内江市中区供销社将紧紧围绕把供销合作社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台的目标，从三方面努力推进综合改革试点工作。
一、由内而外健全组织体系，探索供销社双线运行新机制
一是建立健全供销社联合社、社属企业、基层供销社组织机构，积极探索“双线运行”新机制。一条线是以供销社机关为主导的行业指导管理体系，一条线是以理事会作为出资人代表，监事会监管，社有企业和基层社支撑的经营服务体系。两条线互为补充，融合发展。
二是在区供销社机关内设立社有资产管理股，负责管理、整合全区供销社系统资源，积极盘活本系统现有各类资产，实现供销社与社有资产运行一体化，确保社有资产保值增值和安全高效运转。
三是循序渐进恢复重建基层社。按照“办社形式多样化、投资主体多元化、运作模式市场化”的基本原则，充分整合供销社网点和人才资源，广泛吸纳农村各种合作经济组织、企业法人、种养植大户、社会能人、村社干部入社，多形式组建经营与服务并举的基层供销社。
二、自下而上完善经营服务网络体系，为“三农”提供方便快捷的综合服务
一是以永安、凌家、史家、龙门、朝阳5个镇为重点，采取整合改造为主，新建加盟为辅的办法，升级改造原有的村级农资、日用消费品、再生资源、烟花爆竹等经营服务网点。
二是按新要求和新标准建设镇级庄稼医院、农村社区综合服务社、电子商务服务站、区域性农产品集配中心、农产品产销对接基地等上下联通的经营服务网络。
三是积极主动与内江电信、邮政、保险、快递等行业合作，共同打造“三农”服务综合平台。
三、以产权联结为纽带，加强全方位联合合作
一是成立市中区农村合作经济组织联合会。在全区涉农合作经济组织中选择20家作为首批会员，同时广泛吸纳各类农村合作经济组织、为农服务的企事业单位和行业协会等参与其中，形成全区上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。
二是由供销社牵头，农村经营主体发起，继续组建农民专业合作社联合社。通过股权介入、项目扶持、业务指导、加强服务等方式，密切供销社与农民专业合作社的利益联结。
三是依托基层社和供销农业综合服务公司，吸纳相关专业人员组成服务队伍，提供智能配肥、农机服务、农资直供、农产品营销、统防统治、农民培训、农村物流等7个板块的服务。
四是配合农工委、金融办等部门，继续推进建立资金互助社的各项工作。
五是整合资源，构建“互联网+农产品供应链”模式，探索打造“网上供销合作社”新路径。
时间：2016-04-13
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来源：
作者：内江市中区供销社
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