威远县供销社党委认真履行党风廉政建设主体责任，采取四举措全力抓好党风廉政建设社会评价工作。

　　强化领导，压实责任。一是健全机构明职责。县社一把手任社会评价工作领导小组组长，亲自部署，班子成员为领导小组副组长，指导所联系的股室及企业、基层社，各社属企业、基层社成立相应工作领导小组，落实责任人员；二是签订责任严考核。县社党委一把手与班子成员，班子成员与分管股室及联系企业、基层社签《2016年党风廉政建设责任书》。同时制定下发《党风廉政建设社会评价工作方案》、《党风廉政建设工作考核方案》，对基层社、企业的党风廉政建设工作进行严格责任考核制度。

　　强化宣传，营造氛围。社党委利用职工大会、党务政务公示栏、手机微信群、短信平台、宣传单及LED显示屏滚动播出等多种形式对系统职工、家属及服务对象进行广泛积极的宣传，进一步提高干部群众对党风廉政建设和反腐倡廉工作的知晓度和满意度，营造公平公正评价氛围。

　　强化整改，严肃纪律。县社纪委将县廉责办反馈社会评价及党风政风行风测评中反映的主要问题，函告涉及的所属企业、县社股室负责人，督促限期整改到位；县社纪委聚焦“四风”和发生在群众身边的腐败问题，正风肃纪，治庸问责，强化监督；严明换届纪律，在换届之际，领导带头严格执行“九严禁”，确保换届风清气正；党员干部针对“两学一做”学习教育活动中查找出来的问题，逐项整改，落实到位；

　　强化服务，赢取民心。一是保障农资，为农服务。努力做好大春农药化肥物资的储备和监管工作，确保农资供应和市场稳定，保障农业生产需要，保护农民群众利益；二是积极扶贫，攻坚破难。加强对贫困村的扶持帮助，县社积极安排扶贫资金并下派2名社干部任贫困村第一书记，带领村民改善基础设施，发展产业，脱贫致富；三是化解纠纷，维护稳定。对群众的合理诉求和反映强烈的问题，积极加以解决，不能解决的尽力疏导调解，用一颗真心、诚心、耐心打动群众。今年，县社已接访5件，有效化解了群众矛盾，维护了社会稳定，用实实在在的工作赢得群众理解、信任、好评，为社会评价工作奠定了坚实基础。