平昌县供销社为进一步加强全县供销社系统干部人事、资产资金及财务会计等关键领域、风险岗位的监督管理，从制度建设入手，强化事前约谈，确保“三早”机制有效实施。

　　今年2月4日和4月28日，县供销社纪委书记亲自主持召开直属企业主要负责人及机关全体同志参加的节前集体约谈会议，宣布“八条禁令”，重申有关纪律规定；3月17日，云台供销社向县供销社报告拟出售石垭分销社门面1个，县供销社纪委书记应党委会安排，与该社主任就资产出售前相关程序、出售原因及出售影响等问题进行约谈； 7月12日，县供销社党委班子对4个被调整直属企业主要负责人进行廉政约谈；7月中、下旬，县供销社党委书记、主任杨崇浩对内部财务审计中存在问题的直属企业法人代表进行专项约谈。

　　到目前，县供销社通过开展经常性、常态化事前约谈，有效促成了全系统干部正向流动、社有资产保值增值、财务管理严格规范，呈现务实、干净、担当、高效的行业风气。