一是对标对表，不折不扣完成改革硬任务。对标对表综合改革任务，列出清单，查漏补缺，持续抓好“三会”制度试点工作，全面落实“三会”制度，加快基层社和社有企业改革步伐，确保各项工作任务全面完成。

二是强基固本，提升服务乡村振兴能力。加强阵地建设，改造经营服务场地，积极参与美丽乡村建设。以丹山基层社为主体，主动融入区委政府中心工作，以政府购买服务方式，承接贫困村集体产业托管，托管柑橘产业服务面积450亩，为特色柑橘种植起到示范引领作用。以日杂公司为主体，积极融入佛山橘海园区建设，开展冷链物流果蔬经营，对本地农特产品进行包装、经营、销售，调配国、省内外名优农特产品，让供销社企业有作为、谋发展。

三是重点突破，倾力打造红薯产业园区。依托省农科院薯类团队技术支持，注重与全区规划和特色产业发展相结合，在全区规划薯苗种植推广，大力开展红薯优良品种、专用品种的引进、示范及种苗培育等工作，在现有基础上扩大育苗基地及核心种植区规模。加大红薯销售推广力度，积极拓展销售渠道和路径，采取“线上+线下”销售方式，力争实现全年销售红薯2500吨。

四是扩大规模，农机服务提质升级。以农机专合社合作为依托，抓好农机服务，按照“企业有效益、组织者有利益、农民得实惠”的原则，以祥符基层社为主体，利用供销社综合改革专项发展资金28万余元购买旋耕机、收割机等，在全区范围内开展土地翻耕及水稻收割服务，提高农业机械化水平。