入秋以来，平昌县供销社对标农资市场形势、秋种生产计划和农户生产需求，狠抓生产、采购、供应等环节责任落实落地，已调配供应各类种子310多吨、各类农药80多吨、各类化肥14000多吨，为全县秋种提供了物资保障。

一是掌控市场供需，统筹安排到位。县社业务股配合农资龙头企业，按照县联社理事会制定的“全县秋种农资供应指导方案”，全面开展农资市场调查，摸清县域需求量、市场存量和供应量等情况，确定供销社系统生产采购量，分解目标下达到龙头企业，并指导龙头企业制定实施方案，细化目标和责任。

二是强化货源协调，物资采购到位。龙头企业根据目标任务，成立资金筹措、货源采购、调剂配送小组，落实领导挂帅，推行组长负责制。采购组按照“以销定购”方法，组织市场攻关，与供应厂商签订供需合同，把发货数量和时间落到实处，按时按量接收货源。

三是开足马力生产，量身定做到位。立足今冬明春气候和各地土壤特征，进一步优化小麦、油菜、蔬菜等专用复合肥配方，按需求提前备足原辅材料。广泛联系产业业主，共同研制产业特需肥配方，签订供需合同，量身定做产品。同时，提前检修“天源复合肥”生产设备，准备技术力量，保障需求期满负荷运转，保障生产目标。

四是全员合力互动，技物服务到位。秋种期间，基层供销社全员出动，坚持生资门市和庄稼医院全天候开门营业、保障散户供应，坚持按农户预约、送货到田间地头，坚持农技人员包片驻村、开展农资技术普及和现场指导服务。同时，县社成立秋种服务督查队，深入业务一线和生产前哨阵地，督促龙头企业和基层供销社提高服务质量，提高群众满意度。