12月1日，四川省供销社召开2020年第五次党组中心组（扩大）学习会，四川省供销社党组书记、主任李天满主持会议并讲话。省社厅级干部、机关各处室和各直属企业主要负责人参加会议，省纪委监委驻省扶贫开发局纪检监察组有关负责人列席会议。

 会议传达学习了《关于进一步加强和改进党委（党组）理论学习中心组学习的实施意见》、中共四川省委办公厅《关于学习宣传贯彻党的十九届五中全会的通知》等，大家围绕贯彻落实党的十九届五中全会精神，结合工作实际谈了认识体会和工作打算。

 李天满指出，要全面深刻领会全会精神。一要深刻认识全会召开的重大意义。全会既聚焦“十四五”时期经济社会发展主要目标，又着眼2035年远景目标，作出系统谋划和战略部署，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步，具有重大意义和深远影响。二要深刻理解全会明确的目标任务。要坚持高质量发展这一主题，深刻认识新发展阶段、全面贯彻新发展理念、着力构建新发展格局。三要深刻把握全会彰显的价值取向。全会坚持以人民为中心，对增进民生福祉、改善人民生活品质，提出一系列新要求，作出一系列新部署，为今后5年乃至更长时期的社会建设和民生工作指明了方向。

李天满指出，要以全面贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神为主线，认真落实省委、省政府关于“三农”工作的一系列决策部署，充分研究供销合作事业发展中的新情况和新形势，抓紧谋划明年和今后五年全省供销社工作思路。要明确“四个三”的总体思路，即三项总要求、三项主要目标、三项主要任务、三项主要措施。总要求是：一要全面从严治党，充分发挥各级供销社党委（党组）把方向、抓大事、促落实的领导作用，在此基础上，把各党支部真正建成为坚强战斗堡垒，把各级党员队伍全面建成忠诚、干净、担当的先锋队。二要全面从严治社，建立健全“三会”制度，建立健全理事会、监事会组织机构，规范完善工作机制，形成理事会、监事会各司其职、协调运行的工作格局。三要全面从严治企，进一步理顺社有企业管理体制，减少管理层级、降低管理成本、提高管理效率；进一步修订完善社有企业管理办法，明确权责边界，注重以经营效益为核心，建立科学合理公平的绩效考核体系，签订目标管理责任书，对缓完成、慢完成、完不成任务的企业要严格追究责任。主要目标：一是让供销社真正成为党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带；二是把社有企业真正建成为农服务的市场经济主体；三是把省属中等职业学校真正建成“天府工匠”的摇篮。主要任务：一是强基固本。鲜明大抓基层导向，恪守为农服务宗旨，强化与农民群众在组织和利益上的有效联结，巩固为农服务阵地。二是提质增效。持续推进社有企业深化改革、转型升级，推动整合重组和布局优化，提高经营效益，实现高质量发展，提升为三农服务产业综合实力。三是服务立社，坚持把为农服务放在首位，积极承接农村各类服务资源，拓展服务方式和领域，延长为农服务产业链条，增强为农服务能力，助推乡村全面振兴。主要措施：一是“改革”，要针对当前供销社的发展现状，梳理制约供销社发展的矛盾问题，制定改革方案，根据轻重缓急，列出时间表、定好路线图，全面推进供销社综合配套改革。二是“创新”，思维的创新是最重要的创新，解决当前供销社发展问题的根本动力也是创新，一定要打开思维定势，创造性地解决当前供销社存在的问题。三是“激活”，一方面要激活干部队伍，努力营造想干事、愿干事、干成事的氛围，让干部各尽其职，最后各得其所；另一方面要激活资产，不仅要用好有形资产，还要用好“供销社”这块金字招牌的无形资产。