基层组织建设

狠抓执行落实 建强基层基础——资阳市供销系统召开两项改革“后半篇”文章工作专班调度(扩大)会议

  • 时间:2021-09-17

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  • 来源:资阳市供销社

  • 作者:罗勇

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为进一步落实省、市两项改革“后半篇”文章工作安排部署,提升基层供销社建设质量。近日,资阳市供销系统召开两项改革“后半篇”文章工作专班调度(扩大)会议。资阳市供销社党组书记、主任陈兴凯主持会议并讲话。市供销社两项改革“后半篇”文章工作专班全体人员,各县(区)供销社主任和分管副主任,业务股、财会股负责人参加会议。

会议传达学习了全省乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章工作调度电视电话会精神,听取了各县(区)推进基层供销社建设情况,就实施“桥梁纽带”“县基融合”“村社共建”“强农惠农”四大工程、开展基层供销社建设成效监测评估等深入征求意见,并对省级综合资金管理使用、综合业绩考核等工作开展培训。

会议指出,今年以来,各县(区)供销社聚焦两项改革“后半篇”文章目标任务,加强组织领导、分解量化任务、有序推进落实,基层供销社建设取得了阶段性成效,但仍然存在推进不够均衡、亮点不够突出、个别指标滞后等问题,需要引起高度重视。目前,全市供销系统正处于爬坡上坎、强基补短的关键时期,要聚焦“硬任务”,拿出“硬态度”,细化“硬措施”,确保年度任务全面完成、高质量完成。

会议要求,要切实增强做好两项改革“后半篇”文章工作政治自觉和历史自觉,进一步强化组织领导,县(区)供销社主任要负首责、尽全力,直接组织推动、下沉一级落实,积极争取县乡党委、政府工作支持,盯住盯紧滞后指标强力推动。扎实开展“桥梁纽带”“县基融合”“村社共建”“强农惠农”四大工程,结合实际探索增强服务能力、密切利益联结、构建联动机制、化解遗留问题的有效路径。要以成效评估倒逼过程管理,聚焦具体指标提升组织建设规范化、标准化、品牌化水平,确保基层社建得起、立得住、能持续、受欢迎。

会议强调,要以基层供销社建设推动综合业绩考核持续进位。要准确把握综合业绩考核要求和指标口径,紧扣时序进度全面开展工作盘点,采取针对性措施查漏补缺,抓实抓细统计工作,确保有关经济数据“应统尽统、不漏一项”。要与市场监管部门强化沟通对接,规范基层供销社工商登记,提升基层组织市场化水平。

会议要求,要将党的领导贯穿基层供销社建设始终。深入推进党史学习教育,学在常态、学用转化,深入一线解难事、惠民生、促发展。扎实推进“党建引领供销红  服务三农勇担当”品牌创建,深化党风廉政建设和反腐败工作,筑牢意识形态主阵地,不断提升供销工作社会满意度。切实抓好安全生产、防汛减灾、疫情防控、创文包联等重点工作,配合做好迎接中央生态环境保护工作督察工作,不断彰显担当作为。