为准确把握推进两项改革“后半篇”文章的重点环节和落实举措，确保高质量完成供销社两项改革“后半篇”文章目标任务，9月24日，巴中市供销社举办两项改革“后半篇”文章业务培训班，邀请市委组织部副部长苟国、市民政局四级调研石建权作业务培训，市供销社党委书记、理事会主任刘羽主持会议。

苟国从“底气、才气、人气”三个方面分析了供销社在推进两项改革“后半篇”文章工作中大有可为的空间优势和实现路径。他指出，供销系统有好的历史荣光、人才队伍和战略资源，要把沉睡的资源盘活，把分层的资源融合，把弱小的产业做大，把散落的人才聚拢，把低迷的士气引燃，凝聚强大的工作合力，为全市供销系统更好地为农服务、高质量完成好两项改革“后半篇”文章供销篇章鼓舞士气，启迪思维。

石建权围绕如何做好两项改革“后半篇”文章工作，从政治站位、目标导向、工作机制、资产利用、跟踪督导、宣传报道、考核评估等八个重点方面作了重点讲解，帮助参训干部提升了思想认识，增强了抓好工作落实的责任感和紧迫感。

市供销社党委委员、理事会副主任胡天寿通报了全市供销社两项改革“后半篇”文章工作完成情况，指出了存在的差距和不足，并就下步工作进行了安排部署。

市供销社党委书记、理事会主任刘羽传达了省社领导到巴中市视察的讲话精神，对下一步供销系统推动两项改革“后半篇”文章落实落地，他指出，要进一步提高思想认识，目标任务只能完成，不能欠账；要进一步加强政策争取，解决资金不足的问题；要进一步整合工作力量，加强部门间沟通合作；要进一步明确工作重点，确保基层供销社建设有形象、有内容、有效益；要进一步抓实督查督导，确保工作不跑空、不落空。他强调，两项改革“后半篇”文章任务艰巨、挑战严峻、责任重大，全市供销系统干部要做到“稳”有举措，“进”有标尺，聚焦聚力、真抓实干，确保年底全面“交账”。

市供销社理事会班子成员、相关科室负责人，各县（区）供销社主任、分管业务工作副主任、业务股负责人参加了会议。