为用好“前半篇”改革重大成果，梓潼县供销社在党组书记、主任华崇勇的带领下，上下齐心，主动作为，立足实际，紧盯两项改革“后半篇”文章工作任务，抢抓两项改革和乡村振兴发展机遇，依托“两条路径”，全面深化供销社综合改革，激发内生潜力、提升发展质量。

创新思变，提升基层供销社建设质量。根据《绵阳市供销合作社联合社关于建设新型基层供销合作社的试行方案》（绵市供发[2021]29号）文件要求，在汇聚资源要素、强化组织领导，充分发挥供销平台信息及政策的前提下，创新基层社建设模式，“变四为五”，在市、县、镇、村四级共建的基础上增加各片区中心社，形成五级共建模式，进一步增强为农服务能力。目前已完成许州、黎雅、观义、仁和、城关等5个片区6个村级基层社创建工作，同时改造提升薄弱或者相对薄弱乡镇供销社3个，服务能力、群众联系力度得到显著增强。

科学应变，提升供销社服务能力。针对农业发展、产业结构、供需关系的新变化，坚持从“三农”工作大局出发，积极发展土地托管、会计记账、农村产权流转交易等服务，并拓展农村产权流转衍生服务，发挥农村产权评估、担保抵押、融资等功能。为进一步提升农民农业技能，组织开展农业职业技术集中培训，共培训35人次。同时依托“三社”融合试点，建设现代农业社会化服务体系，加强农产品加工、预冷设施配套建设，发展产地交易市场，线上线下拓展销售渠道，提升农产品现代流通水平。

主动求变，提升供销社服务形象。围绕两项改革“后半篇”文章工作，主动与各单位协调对接，积极拓展服务领域，丰富服务内容，在农业生产资料集中采购、农产品营销、再生资源回收3大主营业务的基础上，逐步配齐金融、保险、便民公益等业务。发挥好桥梁纽带作用，强化农村基层党组织的政治功能和供销合作社的经营服务优势，引导企业、专合社与村、镇（乡）合作力度，因地制宜，抢抓乡村振兴机遇，切实带动乡村产业发展，擦亮供销社的金字招牌，同时在改造提升阵地环境和配套设施的基础上，统一设计外观色调、宣传标语、规章制度，实现全县供销社系统网络体系建设整体提升，在乡村振兴建设中体现“供销美”。目前，县供销社因地制宜，已完成10个基层社示范社建设、5个星级农村综合服务社培育等工作。

梓潼县供销社积极推进两项改革“后半篇”文章各项任务，充分发挥供销平台信息及政策和村集体经济组织、个私业主在场地、人才和市场等资源方面的优势，通过创新思变、科学应变、主动思变为农服务能力进一步提升。