近日，省供销金控集团在公司会议室召开2021年度工作总结表彰会。公司领导班子成员及全体员工参加会议。会议全面总结了公司2021年的成绩和经验，安排部署了2022年重点工作，表彰了风控法务部、投资发展部等先进集体及余世成、李娅等先进个人。

会上总裁范祖俊代表领导班子作了省供销金控集团2021年度工作总结及2022年度工作安排。范祖俊总结了公司2021年度取得的各项成绩，过去的一年，我们以“做大、做强、做优”为公司发展目标，以市场为导向，以业务发展为中心，以调整业务结构为主线，以规范经营为前提，以强化管理和改革创新为动力，以提升服务水平和促进业务发展为后盾，以抓员工思想工作和提高整体素质为保障，坚持“长短结合、以短养长”的经营策略，公司上下凝心聚力，奋力拼搏，在管理上有了新的提高，服务品质上有了新的改善，业务能力上有了新的提升，机制创新上有了新的突破，内部治理上有了新的气象，队伍建设上有了新的面貌，公司的综合实力和持续发展能力得到了不断的增强，公司的经营效益和经营规模上了一个新台阶。

公司副总裁石晖随后宣布了2021年受表彰的集体和个人，公司领导班子为获表彰集体、个人颁发荣誉证书。获奖的先进集体和优秀员工代表先后在表彰会上现场发表获奖感言。

会上，公司董事长李志刚作重要讲话。他指出，2021年，在省社和省供投集团的正确领导和大力支持下，公司紧紧围绕经营任务，适度多元转型发展，较好地完成了既定的目标任务，取得了良好经营业绩。2022年，省供销金控集团将继续围绕公司战略规划和目标，紧密结合省社“两端”“两网”建设部署，认真执行省供投集团“五统一”要求，立足“三个围绕”“三个着眼”的经营思路，抓紧抓实主责主业，在业务拓展、制度建设、人才队伍、风险管控等方面，牢牢抓住发展机遇，向深化改革、调整结构要动力，向团队协作、务实创新要效益，实现全员综合能力与公司整体价值的共同提升。公司在经营管理中将以围绕做大经济总量、规范化体系治理、优化经营结构，调整经营模式为整体发展战略，着眼于在稳定发展中提升成效，解决现有问题，从而实现业务能力和服务意识的进一步深化。

潮起海天阔，扬帆正当时。崭新的2022年已经到来，全体金控人将抓住新机遇，迎接新挑战，发扬供销扁担精神，同心同德，众志成城，昂首阔步，砥砺前行，共同谱写2022年金控集团更加辉煌的新篇章！