在推进乡村振兴战略中，隆昌市供销社积极发挥职能作用，注重以两项改革“后半篇”文章为契机，围绕服务“三农”大力开展基层社建设、创新服务发展方式，积极探索“三社”融合发展，创建了一批有特色、有品位的产业，不断为打造隆昌名特产品和推动乡村文旅结合增色。

一、健全服务体系，夯实基层供销平台。基层供销社是直接为农民提供生产生活服务、推进“三社”融合发展的前沿阵地，市供销社紧紧围绕提供优质服务抓实体系建设。一是提升镇（街道）基层社发展质量，通过联合社帮扶、社有企业带动、专合社辐射等方式，新建或改造提升镇村供销社,建成隆昌市合胜汇农供销、隆昌市聚农供销等基层供销社16个、专合社70多个，创建“基层社示范社”8个，通过基层供销社的带动，直接取为农业产业创收3千万元。二是大力推行“村‘两委’+供销合作社”+农民专合社的“三社”融合模式，在隆昌市圣灯镇三台村、石燕桥镇净土村等共建成5个村级供销社，探索出新的基层供销社发展模式。三是完善农村综合服务社，新建或改造全市供销社综合服务社等4个农村综合服务社、农资门市36个、庄稼医院43个，建成标准化的农资配送中心1个，大力推进农药包装物回收示范行动，回收率达70%。

二、创新服务方式，开展新型供销业务。加快推动农业社会化服务，积极开展土地技术托管、撂荒地整治等新业务，让农业增效、农民增收、农村增色。一是创新农资配送服务，建立农资供应商资料库和生产资料需求信息库，实现农民合作社、农户与厂家“点对点”直连，开展配送到家服务活动，加强田间地头农资使用指导，进一步增强农民对供销社农资供应的信任度。二是土地技术托管。指导合胜汇农供销、聚农供销公司等社属基层社建立为农服务中心，探索开展以育种、农资供应、无人机作业等为重点新型业务，向各类农业经营主体、农民提供劳务和技术服务，土地托管规模达1万亩、农机服务0.4万亩、撂荒地整治0.5万亩、人均助农增收4000元。三是加强基层供销社队伍建设，积极开展人才培养活动。积极与各镇（街道）对接，实施技术人才、供销人才培养计划，吸纳能人大户和合作社加入供销社，组织基层社管理人员、农民社员外出考察和培训170余人次。

三、推动联合作用，实现产业联动发展。积极发挥推动行业联合，探索新形势下产业发展模式。围绕逐步发展的产业，建成了柑橘、竹产业、油茶、稻鱼虾4个联合社，推动在技术服务、信息共享、生产流程、农资供应等方面合用，实现生产标准和市销售逐步统一。隆桔产业联合社将金鹅、普润、龙市、响石柑橘产业专合社进行大融合，在农资供应、技术服务、冷链物流达到信息共享和统一，使产业链更加长、专业化水平更高；竹产业联合社以龙头企业为带动，产业基地、农户为基层，实现经济效益显著提升；油茶联合社注重技术标准统一，组成专业技术人才开展油茶林技术巡回技术指导，积极开展精品茶油打造和销售服务，实现了经济效益倍增；稻鱼虾联合社主攻养殖技术攻关和市场开拓，大力提升产品质量，直接带动农户增加收入。市供销系统积极推动隆昌特色农产品创品牌，创建隆昌扶贫商标55个，吸纳了胡家鱼虾稻米、石燕桥开心花椒、张老师特色小吃系列、泰之味休闲食品、周兴大米等加入供销社，供销社利用系统平台积极向市内外进行推介。