农经集团党总支高度重视学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持学思用贯通、知信行统一，坚持学用结合，围绕主责主业，四措并举，扎实有序推进，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得好的成效。

一是加强领导，落实落细责任。成立了主题教育领导工作专班，落实了责任。制定了主题教育实施方案，明确了总要求、学习内容、工作重点。及时召开了主题教育动员部署会、主题教育推进会，进一步提高了认识，统一了思想，凝聚了人心，汇聚了力量。建立了主题教育学习园地，及时更新了学习内容，营造良好学习氛围。

二是精心组织，做到有序推进。已举办了主题教育读书班1期，举行主题教育集中学习研讨会3次，党员领导干部讲主题教育党课6次，举行“五四”青年节座谈会，制定调研方案，蹲点调研5次，完成调研报告4篇，建立了问题整改台账，通过集团党建工作简报编印主题教育简报10期，组织党支部书记、党务工作者参加了省直机关学习贯彻二十大精神培训班学习2人次，5名入党积极分子参加了省直机关党校入党积极分子的培训学习，一名党员在参加省供销社组织的主题教育演讲比赛中获得三等奖，召开了“七一”表彰暨主题教育推进会，沿着习近平总书记的足迹，到遂宁市安居区海龙村供销社红色教育基地，开展“牢记总书记嘱托、感恩奋进新农经”主题教育现场教学活动。

三是加强督导，确保学习效果。2023年6月12日，按照“四不两直”，党总支分管领导牵头组织党务部到一线督导主题教育及党建工作。通过查阅资料和现场抽问，了解主题教育和党建工作情况，指出问题，提出整改措施。并将检查情况作为今年农经集团党总支评选表彰优秀党务工作者的依据之一。

四是学用结合，推进企业发展。经营形势持续向好。今年1-5月，合并营业收入比上年同期增长357.17%，期间费用比上年同期减少35.93万元，归属母公司净利润比上年同期减亏354.01万元。业务布局不断优化。蜀茶集团自2019年以来，在全省建立了三大茶叶基地，基地+农户+加工+销售、产供销一体化基本形成，企业年年持续赢利，规模稳步壮大；蜀地源中药材公司坚持“药花两用、药旅融合”发展战略，在全省建立了三大芍药订单基地，打造蜀地源中药材一体化供应链服务平台，企业盈利能力稳步增强；川供天下公司、省供销电商公司经营业务蓬勃开展，2022年实现了扭亏增盈，前景看好；天府顶珍公司依托攀枝花水果基地，大力开展水果营销，市场供需两旺；天府兴供销公司完成股权重组，正蓄势待发。企业治理日趋完善。已修订完善《农经集团关于集团部门及下属企业中基层岗位员工选用管理办法》《农经集团关于劳动管理制度》，正在修订农经集团本部及子公司薪酬管理绩效考核办法。欠款追收成效明显。积极巩固和深化“以案促改”成果，强化欠款追收力度。冷链集团已收回欠款和投资款298万元，川供天下公司和省供销电商公司已收回逾期应收收益及欠款151万元，追回违规业务提成35万元。