南部县社坚持党的全面领导，深入推进供销社综合改革，构建形成生产、供销、信用服务为基础的综合为农服务体系，加快打造服务农民生产生活的综合平台，建立党和政府联系农民群众的桥梁纽带。

坚持政治引领

全系统全面贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销社工作的重要指示精神，严格落实中央和省、市、县决策部署和总社、省社和市社工作安排，紧紧围绕服务“三农”工作在大局和乡村振兴战略，坚持干出实效，扎实推动供销社综合改革，推动各项工作取得新成效。

加强为农服务体系和平台建设

截至目前，南部县社已组建镇（乡）、村供销社26个，为农服务中心1个，领办农民专业合作社联合社3个，连带农民专业合作社73个。广泛吸收各类市场经营主体、社会团体、行业协会等以社员身份加入供销社。逐渐辐射涵盖县域，经营范围包含农资销售、农技服务、农机服务、废旧回收、种养殖业发展，中药材、菌类生产及深加工、旅游业、超市经营、农超对接等。农产品生产、收购、销售，涉农多领域发展。所属企业和领办的农民专业合作成功注册了蜀昇源、黑农夫、蜀农川椒系列优质农产品品牌，品牌产品多次参加国内农博会、农产品展销会。2022年注册组建的王家供销合作社、大坪供销合作社、升钟供销合作社成功申报了南充市财政局、南充市供销社发展基金，2023年组织了太霞供销社。服务“三农”的水平和能力进一步提升，服务“三农”的组织体系和平台建设日趋完善。

信用合作体系全方位建立

充分运用省供销社与省农行签订合作框架协议，南充市供销社与南充市邮政局开展战略合作，南部县供销社与南部县中成村镇银行开展战略合作机遇。且南部县中成村镇银行已给南部县供销社企业共授信5000万元。为县域内供销社企业及合作经济组织提供了多维、便捷、优质的金融产品，助力供销社企业和经济组织的发展。

健全“三会”制度，完善治理结构

南部县社高度重视“三会”制度建设，供销社组织社员代表大会、理事会、监事会“三会”基本组织架构建立健全。充分发挥县供销社监事会职能职责，监督理事会贯彻国家有关法律法规、政策的执行情况，监督理事会对县委、县政府和上级社委托的各项工作任务完成情况，监督社有资产保值增值、财政资金使用、项目资金使用情况等。

强化为农服务

优质服务。坚持为农服务宗旨，发挥供销社农资经营优势，开展联合采购、统一配送、直供直销的方式，把质优价廉的肥料、农产品种子送到田间地头。提供专业农机服务，为农服务中心利用大型农机进行农业深耕作业，发挥合作优势，降低农业生产成本，提高劳动生产率，

农技服务。增强技术服务，设立庄稼医院，定期开展农民专项技术培训，为农户提供病虫害防治、预警，减少农业病虫害损失。