吉林省供销合作社建立社有企业市场化经营机制，制定实施党建、财务、人事、绩效考核等多项管理和考核制度。全力推动供销合作社·惠农服务中心（驿站）项目建设。制定《省社农资网络体系建设三年规划》《省社农资网络发展规划（2023—2025年）》。打造“供销三品”（自主品牌、供销珍品、供销金牌农产品），建立“吉字号”农产品品牌推广中心，印发《吉林省供销合作社“吉字号”供销特色金牌农产品评选认定管理办法》。

全力办好第七届供销特色农产品展销会。集全省供销合作社系统优势力量，利用好长春国际农业博览会平台，组织系统企业踊跃参展，积极推介吉林特色农产品品牌，助力吉林特色农产品品牌走出家乡、走出吉林、走向世界。

全力支持各市（州）、县（市、区）举办展会活动。加强与各市（州）、县（市、区）政府合作，指导各级供销合作社开展好“三农”特色节庆会展活动，积极支持、参与主办有关市、县的年货大集、蜂蜜节、乌米节、人参节、农民丰收节等系列活动。

全力组织好省外有关展会活动。大力开展农产品展销推介活动，组织系统企业和产品参加海南冬交会、杨凌农高会等省外展会，积极拓宽吉林特色农产品在全国的营销渠道，力争把吉林黑土地上的“熊猫产品”卖出“熊猫价格”。

全力着手组建农产品经营企业。推广长春市供销合作社丰农惠民驿站经验做法，开发生产更多供销“吉字号”优质农产品。组建农产品经营企业，及时发现并总结好的运营模式，适时在全省推广复制。发挥系统优势，举办供销企业吉林行活动，吸引全国供销合作社系统企业特别是农产品经销商来吉林采购，把吉林产品卖出好价钱、高价钱。

全力抓好农产品品牌建设。把培育区域优势品牌、公益扶贫品牌与供销自有品牌结合起来，依托吉林供销电商产业园和“吉字号”农产品品牌推广中心，动员全系统力量，大力开发推广吉林特色产品，在打响“吉字号”特色农产品工作上发挥供销合作社独特优势和作用，努力成为“吉字号”品牌农产品推广和销售的骨干力量。

责任编辑：张小月