2月23日，四川省供销投资集团召开2024年工作会议，贯彻落实省供销社第七届理事会第七次全体会议暨第七届监事会第五次全体会议精神，总结省属社有企业 2023 年工作，安排部署 2024 年重点任务。省供销社党组书记、理事会主任蔡邦银出席会议并讲话，省供销社领导班子成员出席会议。

会上，省供销投资集团所属各一级企业详细汇报了2023年工作开展情况、2024年工作计划及一季度“开门红”工作推进情况；省供销投资集团通报了省属社有企业2023年度主要工作完成情况，安排部署2024年重点工作及一季度“开门红”相关工作。

蔡邦银出席会议并讲话

蔡邦银指出，省属社有企业是省供销社经营服务体系的重要支撑，也是省供销社自身综合实力和为农服务能力的重要体现。去年以来，省属社有企业始终坚定发展定力，坚决克服外部挑战，为全省供销社系统经济发展作出了新的贡献，荣获了一系列含金量高的荣誉奖牌，为农服务能力水平不断提升，对外交流合作不断加强，取得的成绩值得肯定。

蔡邦银强调，今年是全国总社成立70周年，也是省社成立70周年，做好今年工作，意义重大。省属社有企业要进一步增强抓发展的紧迫感、责任感，按照省社“六个一”的工作总思路和2024年工作目标任务，全力以赴抓好落实，确保全年圆满完成。要坚定忠诚担当，切实扛起为农服务主力军的政治责任，全面加强党的领导，旗帜鲜明讲政治，始终把为农服务作为衡量工作成效的首要标准，深入践行“五讲”“五新”，忠诚供销合作事业，强化执行落实。要坚持实绩导向，着力提升社有企业发展质效，以实绩论英雄，做好发展规划，紧盯目标任务，全面落实任期激励，用监督机制检验发展成效，以实绩、实效、实功推动社有企业高质量发展。要大力推进创新，围绕为农服务主责主业，创新传统业务的商业模式，发展新技术、新产业、新业态，培育新的经济增长点，同时不断总结迭代优化制度机制，大力推进开放合作，广泛汇聚优势资源，努力形成社有企业高质量发展新格局。要加大人才队伍建设力度，搭建平台吸引人才，多措并举培养人才，完善机制激励人才，夯实社有企业发展组织基础。要强化服务意识，为社有企业发展创造良好条件，省社机关要把服务融入监管之中，积极为社有企业发展找政策、找机遇，加大项目工作指导力度，提升专业化的指导能力和服务水平，在转变作风中提高办事效率。要强化底线思维，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，深化“以案促改”，统筹发展与安全，防控系统性风险，确保省属社有企业持续稳健发展。

省社机关各处室负责人及企业发展与金融服务处全体人员，省供销投资集团班子成员、部门负责人，下属一级企业班子成员、部门负责人及二级企业主要负责人参加会议。

责任编辑:张小月