安徽省供销合作社创新开展“双社联动 强基赋能”助力乡村振兴试点，探索推进基层社与农村集体经济组织联合发展新模式；与5家国有银行、3家政策性银行、2家地方性金融机构、1家国有保险机构联合合作，构建“5+3+2+1”供销金融综合服务平台。超额完成国家和省级化肥储备任务，全面承担省级农药储备管理任务；建成2个县域产地农产品冷链物流中心、2个枢纽基地、1个城市销地；与沪苏浙供销合作社共同成立长三角供销合作社名优农产品产销联盟；高水平举办第十六届安徽国际茶产业博览会。创新打造“徽采云·乡村振兴馆”、大力开展消费帮扶、持续做好定点帮扶。

从以下几方面加快社企转型发展：

有效借鉴国有企业改革的成功经验做法，指导全省供销合作社系统企业按照市场化改革方向，加快完善现代企业制度，深化“三项制度”改革，推动社有企业做大做强做优。

优化社有资本布局，强化参股企业股权管理，提升企业核心竞争力。

加大传统产业改造升级力度，主动靠强联大，通过资源整合和并购重组，在农资、棉花、粮油、鲜活农产品等重要涉农优势领域和日用消费品、再生资源行业，培育一大批企业集团。

充分运用资本的力量，支持符合条件的社有企业对接多层次资本市场。

进一步加强内部管理和风险防控，严格规范对外投资和借款担保，继续深入开展“三降两清一扭”专项行动，大力推动历史遗留问题处置。