近年来，巴中市供销社积极探索“123模式”（即：建好一个平台、培育两个主体、拓展三项服务），蹚出了一条农业社会化服务新路子，为深入推进山区农业现代发展注入新动能。

建好一个平台。聚焦农机作业、统防统治、粮食烘干、农技培训、农产品销售等服务提升，依托社有企业、基层供销社，根据区域内农业生产需要，建成为农服务中心20个，全力构建为农服务综合平台。

培育两个主体。壮大以市供销投资集团为主的市级龙头企业和四川大巴山公司为主的县级“四有”农业社会化服务骨干企业12家，推荐46家基层供销社和社有企业纳入四川省供销合作社农业社会化服务主体名录库，参与高标准农田“建管运服”，开展“种、防、收、烘、储、销”等农业社会化全产业链服务，在服务新时代更高水平“天府粮仓”建设中贡献供销力量。

拓展三项服务。抓实农资保供稳价，组织系统内451个庄稼医院、65家社有企业为各类农业生产经营主体累计配送绿色农资25万吨以上，切实保障粮食安全。开展农业社会化服务试点，争取总社农业社会化服务试点项目，中央财政补助资金1300余万元，科学制定项目实施方案，预计2年内实施农业社会化服务试点项目13万亩以上。拓宽农产品流通渠道，加强“巴食巴适”品牌建设，稳健运营“巴适GO”电商平台，支持指导“巴食巴适”系列产品申报“天府乡村”公益品牌，上架“832”平台，拓展工商银行集采规模，争取年销售额突破1亿元，提升“巴食巴适”区域公用品牌价值，破解农产品卖难、滞销瓶颈，促进农业增效农民增收。

 责任编辑：张小月