为确保社有企业健康发展，4月16日，绵阳市盐亭县供销社召开2024年二季度经济运行调度会，通过前期在社有企业所发现的问题整改情况进行核实，为接下来的工作制定更加明确和有针对性的策略。供销社全体干部职工、社有企业负责人参会，绵阳市供销社四级调研员刘云亮，县委巡察组组长张艳受邀出席会议。

会上，三位社有企业负责人分别对本公司前期问题排查整改情况和二季度工作计划做了详细汇报，由县社财务审计与资产管理股股长曾曾对社有企业经济整改汇报进行点评，党组成员、理事会副主任谭仕和对三家企业二季度工作进行了安排。

市供销社四级调研员刘云亮同志在会上充分肯定了盐亭县供销社在社有企业经济运行管理方面所取得的成绩，并就企业运行管理发表讲话，他指出：供销社的企业具有时代特殊性，在管理上既要严格执行监督管理，又要避免“一把抓”，充分发挥各部门的职能作用，形成管理上、投资上、财务上、宣传上齐抓共管的工作格局。从“摸石过河”，再到开拓思路，加强内部管理，抓住发展机遇，推动社有企业持续健康发展。

县供销社党组书记、理事会主任李红伟做总结性发言：针对经济运行工作， 一是要敢于“翻旧账”， 坚持问题导向，不断排查解决隐患，才能让经济运行的堤坝得到持续加固； 二是要善于“抓责任”， 把该强硬的监管措施硬起来，该抓实的规范工作抓到位； 三是要甘于“下苦功”， 从源头治起、从细处抓起、从短板补起，在统筹发展和经济运行上求得最优解，增强供销力量。

责任编辑： 周钰