综合改革

达州打造“三型”新供销社助力乡村全面振兴

  • 时间:2024-05-21

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  • 来源:达州市供销社

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近年来,达州市以“改造自我,服务‘三农’”为重点,分类改造提升基层组织、创新为农服务方式,持续深化供销社综合改革,打造“三型”新供销社,不断提升为农服务能力,助力乡村全面振兴。

一、分类改造基层组织,打造多级多类支撑的新型供销社

一是健全完善联合社。创新联合社治理机制,适应市场经济发展、供给侧结构性改革等新变化,着力调整联合社机关职能配置。市、县供销社及时召开社员代表大会,建立健全社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度,构建起联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。二是改造提升基层社。综合运用财政资金撬动、供销资本领办、社会资源共建等方式,累计改造重建基层社324个,提升中心镇基层社示范社36个,组建村级供销社30个。三是培育发展服务社。实施农村综合服务社“提质扩面工程”,推进主体多元、功能完备、便民实用的农村综合服务社和社区综合服务中心(站)建设,为城乡居民提供日用消费品、养老幼教、就业培训、代理代办、生态养生、乡村旅游等多样化服务,截至目前,全系统发展农村综合服务社2700家,创建星级农村综合服务社100家。

二、创新经营服务方式,打造全链式服务的新型供销社

一是大力开展土地托管服务。依托市、县、乡、村四级供销合作社(站),联合村集体经济组织、农业专业合作社、农资供应企业等,整合供销社系统资源,共建托管服务中心8家,推动农业适度规模经营,提供农资供应、农机作业、收储加工、产销对接等全程农业社会化服务,实现农民外出打工,供销社为农民打工。2024年1月至4月,全市供销社系统托管土地36万亩,同比增加8.3%。二是着力开展农村电商服务。相继上线运行“巴山食荟”“达川供销商城”等5家电商平台,市县供销社共同入股,组建了达州市供销网优电商公司,统筹运营全市供销电商资源,搭建供销系统市级电商平台,对接总社电商平台,打通本地农产品线上销售渠道,2024年1月至4月,实现农产品线上交易总额1.1亿元。三是全力开展农资服务。2024年春耕期间,全市供销社系统早谋划、早准备,多方筹集资金累计调运销售各类化肥9.5万吨、市场占有率50%以上,种子1000多吨,有力保障了全市农业生产所需。

三、拓展供销服务领域,打造创品牌显特色的新型供销社

一是建设高标准基地。结合达州区域资源禀赋和产业发展特点,围绕花椒、蓝莓、黄花、食用菌等特色农产品,采取“龙头企业+合作社+基地+农户”的模式,实行协议价或市场保底价收购,推进标准化、规模化、绿色化生产示范基地建设。全市供销社系统建成自营蔬菜种植基地4.8万亩,战略合作基地23万亩,联姻的农民合作社和家庭农场50余家,带动农户5.8万多户,年户均增收2300元以上。二是培育供字号品牌。顺应个性化、多样化的消费需求,以花椒、蓝莓、黄花、食用菌、茶叶等特色品牌农产品为重点,开展无公害、绿色、有机农产品认证,培育供字号特色农产品,实现由卖产品向卖品牌转变。组织全市30家农业龙头企业、195种产品成功申报“天府乡村”公益商标,累计销售农产品达1.2亿元。三是延伸深加工链条。坚持多方联动、多层合作、多元发展,以绿色发展为导向,以科技创新为支撑,统筹抓好特色农产品初加工和深加工,构建生产、保鲜、烘干、加工、收储、物流、销售于一体的全产业链。全市供销社系统累计建成花椒、蓝莓、黄花、面条、调味品等加工基地5个,培育加工企业12个,吸纳务工农民680余人,形成产业附加值3.8亿元。

 

 责任编辑:张小月