近年来，广安市持续深化供销综合改革，健全组织网络，重构经营体系，提升服务能力，加快把供销社打造成为服务农民生产生活的综合平台。全市建成基层供销社220个，社属企业营收9723.4万元，实现社会化服务面积8.8万亩。

一、高位推动聚合力。一是宣贯《条例》。将《四川省供销合作社》纳入常委会、常务会学习议题，组织党员干部参加党校学习培训，推动各级干部正确认识、高度重视、全力支持供销社工作。截至目前，组织党员干部学习培训1045人次，督促100余个乡镇开展专题学习。二是出台政策。出台《关于持续深化供销合作社综合改革加快建设为农服务综合平台的实施意见》，明确市、县两级财政每年落实不低于100万元综改专项资金，将有条件的农业机械、水利设施等经营性乡镇国有资产、村集体资产交由基层供销社经营管理，提升基层供销社发展质量。截至目前，全市开办社属企业27家，改造提升基层薄弱社21个，创建省级基层社示范社70个。三是部门协同。市人大、市政协将贯彻实施《条例》纳入调研课题，市委农办将学习宣传贯彻《条例》情况纳入实施乡村振兴战略实绩考核内容，市委编办支持保留社属广安农业技术培训职业学院，市委组织部鼓励村“两委”成员依法在基层供销社参选、任职，凝聚改革强大合力。

二、上下联动强支撑。一是“市社”合作初见成效。与省供销社签订《战略合作协议》，围绕建设供销为农服务综合平台、打造服务天府粮仓和农业强省国家队等5个方面开展深入合作，提升供销发展能级。截至目前，与省属企业在农资储备、再生资源回收利用等项目建设上达成合作计划。二是“供销进校园”广受好评。将全市学生食堂食品安全与营养健康平台交由供销社搭建运营，服务保障全市877所学校、38万余名师生食品安全。截至目前，平台累计供食材3.48万吨，得到社会各界认可和支持，其经验模式在全省推广。三是“供销服务园区”深入推进。将全市重点农业产业园区基地、展示中心等交由供销社运营，壮大供销为农服务支撑。截至目前，武胜县供销社运营大雅柑品牌，推动20万亩产业基地抱团发展、提产增效，前锋区供销社主导参与花卉苗木园区及青花椒园区建设，运营产业基地达4000亩。

三、联合互动提质效。一是做优农资供应。按照“1+6+N”市县乡共建模式，构建农资“联购分销”体系，发挥联购规模效益和“调配式”分销优势，把严质量、降低成本。截至目前，建成市级农资专业合作社1个、县级分社6个、乡镇分销网点105个，年均销售8万余吨，平均低于市场价10%。二是搞活农产品流通。通过市、县社属企业联合搭建“广安生鲜达”平台，通过APP、微信公众号等销售途径，为机关企事业单位食堂等消费方提供食材直供服务。截至目前，平台对接消费方60余家，链接生产基地、农民专业合作社、种养大户等35家，年均销售本地农产品5000余吨。三是发展社会化服务。整合农业农村、商务等部门141台农机，成立农机智慧联盟，与基层供销社等网点建立信息联接机制，“订单式”开展撂荒整治、代耕代种等社会化服务，解决农机分布不均、忙闲不均等问题。截至目前，统筹开展撂荒整治1.2万亩、实施社会化服务面积3.6万亩。

责任编辑：张小月