近五年来，平武县供销社坚持从“三农”工作大局出发，持续深化供销合作社综合改革，不断巩固基层基础，创新服务方式、提升服务水平、拓展服务领域，壮大综合实力，切实发挥供销合作社基本保障职能，助力推动乡村振兴走深走实。

厚植根与魂，进一步紧盯基层组织建设。立足平武实际，印发《平武县贯彻落实绵阳市创新建设供销为农服务综合平台八条政策措施的工作方案》。以建设“综合平台”、打造“桥梁纽带”为目标，新建农村综合服务社17家，其中3家农村综合服务社评定为三星级综合服务社，组建了1个农业社会组织服务中心。争取省级综改资金114万元，组建新型基层社27家，实现20个乡镇全覆盖，其中以市、县、乡镇、村“四级”联建基层供销社的模式建设基层示范社4个；以龙头企业+供销合作社+专业合作社的模式建设基层示范社1个；以集体经济+供销合作社+专业合作社的“三社融合”模式建设基层示范社6个。通过三种建设基层示范建设试点工作，为平武县全面推进基层社建设工作，进一步夯实发展根基。

做优质与量，尽全力提升为农服务实力。开设基层供销社经营、便民服务网点10家，向当地农户供应有机肥、复合肥2000吨，提供农业信息咨询、农技培训等服务1700余人次，努力打通农资采购配送服务“最后一公里”。积极引导县域内23家企业32类产品成功申报“四川扶贫”商标，并入驻“832”平台。截至目前，组织20家企业申报 “天府乡村”公益品牌。

聚焦点与面，规范化推进农村产权交易。县农村产权交易中心多次到乡镇进行工作指导，推动农村产权流转交易工作专业化。积极开展农村产权交易鉴证工作。目前，累计受理业务165宗，涉及流转面积共计21731.82亩，交易额达1712.45万元，出具交易鉴证书94宗。有效规范了流出方、流入方交易行为，解决了流转不规范，归属不清、权责不明、流转不畅等问题， 实现土地利用效益最大化。

统筹内与外，聚合力保障社有资产增资。县供销社资产管理公司以盘活现有资产、增强资产流动性为目标，切实发挥管理职能，加强与涉农企业合作，与四川启望电子商务有限公司、四川雨隹科技有限公司等7家商贸流通企业达成合作协议，搭建线上销售平台，开设实体门店，累计销售特色农产品200余万元。盘活古城供销社综合楼、江油办事处资产、水晶供销社资产，保证了每年稳定的租金收入。从制度和管理上强有力地推进了社有资产管理，确保社有资产保值增值。

突出新与变，多维度促进“生态超市”落实。平武县供销社牵头负责组建平武县“生态超市”，按照“零存整取，把绿水青山变为金山银山”核心逻辑，构建县域生态资源资产运营管理体系。谋划探索深化农村产权制度改革、推动农村产权交易平台创新、推动金融产品改革、推动产业发展创新、推动农村三资管理提质增效、推动生态资产价值评估模式创新六项改革创新事项。以江油关镇作为试点，正在谋划打造典型案例，开展资源“集中打包”流转、产品评估上架和金融服务等业务。 

砥砺奋进结硕果，奋楫扬帆正当时。近年来不断的改革实践，成为平武供销合作社系统激发内生新动能、加快振兴发展的不懈追求。展望未来，百尺竿头更进一步。平武供销社将聚焦综合改革重点，砥砺奋进，再创佳绩。