湖北省供销合作社认真学习贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，坚持稳中求进工作总基调，以“农民增收、市场保供”为根本目标，持续深化供销合作社综合改革，扎实推动高质量发展。

为奋力推进中国式现代化湖北实践，湖北省供销合作社系统向上积极争取政策支持，向下开展联合合作，转变传统发展模式，加快推进全省城乡供应链一体化服务，建设“一网五链”，即整合线下经营服务网点和线上平台，建设全省线上线下“一张网”，打造城乡供应链一体化公共服务平台，全力服务农资、粮油、日用消费品、再生资源、棉花“五个产业链”。截至11月21日，平台上线用户数（个人、企业）442万，其中，入驻企业6976家，供需信息发布97.6万条。

整合系统资源建成“一张网”

党的二十大报告提出，坚持农业农村优先发展，坚持城乡融合发展，畅通城乡要素流动。为改变城乡流通中间环节多、农民生产生活成本高、市民买不到高性价比农产品的现状，湖北省供销合作社坚决落实湖北省委、省政府7号文件关于“构建全省城乡供应链服务网络”的重责重任，依托服务农民生产生活的综合平台职能和长期服务流通领域的存量资产、网络优势，积极引进头部企业，整合供销合作社系统资源，着力打造线上线下“一张网”，推进商流、物流、信息流、资金流“四流合一”，助力农民增收、城市保供。

“一张网”即线上链接，围绕湖北城乡供应链一体化服务平台，构建“天网”；线下整合全省供销合作社系统服务网点，通过交叉持股、资本链接，建成城乡流通四级供应链网络服务体系。通过构建“一张网”，不仅有效汇聚了各供应链渠道资源、供需对接和市场行情信息、经营服务网络，还为中小企业提供产业增值服务，成为具有政府公信力、市场生命力、社会影响力的城乡供应链一体化网络服务平台。

依托链主企业重塑“五个产业链”

农资产业链。以湖北农资集团为链主企业，引进盐湖股份、中信国安、亚钾国际等头部企业，省市县按照4∶2∶4的股权比例成立36家县域农资公司，建成“省集采、市集力、县集配、村集单”的“城乡e链”平台，并通过“省集采、市集力、县集配、村集单”模式，高效整合供销合作社系统内外资源，提升农资采销效率，帮助农民每吨节约成本350元。目前，城乡供应链一体化平台农资产业链板块汇聚供需磋商、优选商城、团购集单、行情信息、庄稼医院、服务网点功能，形成省内农资生产、运输、销售和消费多主体参与的供需对接平台。截至10月底，湖北农资集团农资经营量238.53万吨。

粮油产业链。以湖北供销农服集团为链主企业，引进中农农服、东风井关等头部企业，采取“三方持股（供销合作社、村集体、农户）+十服务（育、耕、种、管、技、收、烘、储、加、销）”模式，提供粮油作物耕、种、防、收全程托管服务，帮助农民每亩节本增收280元。城乡供应链一体化平台粮油产业链板块汇聚供需信息、服务拼单、定位匹配、在线磋商、促成交易等功能，农户可通过平台快速找到产前、产中、产后全过程农业社会化服务。平台上线以来，先后在钟祥、汉川、随县、枝江等46个地区推广，千余名农户参与，累计引流3600多人。截至10月底，湖北供销农服集团完成农业社会化服务面积约22万亩。

日用品产业链。以湖北城乡供应链集团为链主企业，与深圳怡亚通、省农发集团联合组建湖北“天网”供应链公司，采取“互联网+集采集配+自有物流+社会物流”模式，建设“三朵云”生态，优化“集采”“集配”两端，整合厂家资源实现“低进价”，整合运力资源实现“低运价”，整合运营及平台资源实现“低售价”。目前已在11个县建设27个县级仓，整合9大类274个品牌、203台配送车辆和2965个镇村网点，年销售日用品近50亿元，降低售价10%至25%。截至10月底，湖北城乡供应链集团交易额33.99亿元。

再生资源产业链。以湖北省再生集团为链主企业，与格林美股份集团、回收哥互联网公司联合组建两新回收数字化（湖北）科技有限公司，建成运营“两新”回收平台“星空驾驶舱”，上线湖北供销回收数字化平台（湖北省“互联网+上门回收+家电以旧换新”官方平台）。

同时，通过创新收运处置模式，强化“前端收集、中端分类、末端处理”全链条监管，切实提高资源利用率，达到资源增量、垃圾减量的目的。目前，平台汇聚四级回收网络、六大业务板块、十大类再生资源、三大交易模式（一键回收、以旧换新、二手展销），已成为省级“两新”回收指定平台。截至10月底，新增回收网点625家、中转站14个、绿色分拣中心1个，累计带动消费品销量209.52万台，拉动居民消费额88.43亿元，废旧物资经营量328.87万吨。

棉产业链。以湖北银丰集团为链主企业，中国工程院院士张献龙担任首席科学家，引进厦门国贸、厦门建发、象屿集团等头部企业，上线运行棉品产业链综合性服务平台“银棉汇”，采取“一网（长江棉网）+五服务（种、加、贸、仓、纺）”模式，为国内500多家大中型棉加工、纺织、贸易企业提供原棉超市、点价采购、竞价拍卖、物流配送、供应链金融等服务，实现了棉品产业链资源的优化配置和高效流通。截至10月底，湖北银丰集团棉品产业经营量58.5万吨。

下一步，湖北省供销合作社将以建成“一网五链”为抓手，推进供销城乡供应链产业链高质量发展。加快县市“地推”应用，完成17个市级社和50个县级社的交叉持股、资本链接，通过资金下沉推动首批20个县率先建立城乡流通四级供应链网络服务体系。聚焦“五链”高效运营，着力推进“五链”模式在全省复制推广。着力打造公共性、普惠性、开放性、共享性的城乡供应链一体化服务平台，以“好用、易用、爱用”为导向，加快推动平台功能升级，推动茶叶、农产品、康养等产业链建设，进一步汇集各类产业生产服务要素，促进供需对接、城乡融合发展。

①湖北供销现代农业（松滋）示范基地金色稻田喜迎丰收。

②湖北省华中再生资源有限公司打造的废旧家电拆解生产线。

③银丰集团在新疆机采棉花。

④中国供销江汉平原农产品大市场全景模型。