近5年来，古蔺县供销社以深化供销综合改革为抓手，以擦亮打响供销“金字招牌”为目标，扎实推进“三位一体”平台建设，积极与农村各类经济组织开展合作，促进供销、生产、金融、科技等领域资源的有机整合和集成共享，大力兴办各类为农服务企业。近5年来，古蔺供销新办社有企业13家（全资企业7家，其中规上企业2家；控股企业4家；参股企业2家），业务范围涵盖农资供应、农产品销售、农业社会化服务、再生资源回收利用、菜籽油加工、进口商品销售、酒店管理经营、会计服务、烟花爆竹经营等，以实体经济做支撑的为农服务体系不断完善，社有企业从“零”开始突破，县域供销系统资产也从“负比”开始快速增长。

一、资产变资本，资源强整合，搭建为农服务综合平台

盘活社有资产。一是改造社有老旧资产赋能基层社。改造观文、石宝、双沙等镇的社有危房作为基层社的经营服务阵地。二是进行资产置换。利用县城棚户区改造机会，在凯旋城置换3000多平方米商业用房，打造社有企业经营服务“航母”。三是资产变资本。以社有资产作抵押，融资组建了弘毅电子商务、供合农业科技服务、供利再生资源回收利用3家公司，供销为农服务的主要业务得以有效开展。

整合政策资源。一是抢抓东西部协作机遇，在县城建立农产品展示展销中心，搭建线下销售平台，拓宽农产品销售渠道。二是抢抓电商发展机遇，建立古蔺县助农直播基地（占地面积1600平方米，有6个直播间），培育销售网红，加大线上销售力度。

建服务平台。一是构建县镇村三级为农服务体系，以古蔺县供销有限责任公司为龙头，弘毅电商公司、供合农业科技服务公司、供利再生资源公司、供发会计公司为骨干，23个基层社和476个村级服务网点为终端的三级经营服务网络体系，实现了为农服务县域全覆盖。二是通过“联购分销”“分购联销”“统筹调配”等形式，以上带下，畅通工业品下行、农产品上行渠道，城乡居民得到了更好的服务。三是通过供发会计公司代理记账、财务服务等形式，加强对社有企业和基层社的管理指导，同时也帮助乡镇规范了对农村集体经济组织的财务监管。

二、创新求发展，服务见成效，助力乡村振兴发展

 服务产业发展。古蔺县供合农业科技服务有限责任公司现有各类农机服务设备350余台（套），无人机操作手50余人。该公司积极承接各类农业社会化服务项目，仅2024年就负责实施农业社会化服务项目两个，涉及资金600余万元；实施全县粮食作物重大病虫害综合防控采购项目一个，涉及资金247万元。该公司还与基层社和农民专业合作社进行合作，积极开展土地流转、农资供应、农技指导、统防统治、农机作业等农业社会化服务，已然成为古蔺县农业社会化服务的龙头企业。

 聚焦助农增收。以网促销助增收，利用抖音、京东、淘宝、拼多多等线上平台，近三年销售农产品1.56亿元；以展促销助增收，近三年组织参加博览会、糖酒会、侨博会50余次，2023年还在省上举行了以“八子登科”为主题的古蔺特色农产品巡展，有效提升拓宽了古蔺农特产品的知名度和销售渠道；以帮促销助增收，利用东西部协作、天府乡村公益品牌、“以购代捐”“以买带帮”等形式，推动脱贫地区农副产品销售，近三年销售额2.94亿元。

助力生态宜居。依托控股企业供利再生资源公司，设立再生资源回收点16个，积极参与废弃农膜回收利用，大力开展农村环境整治和耕地环境整治活动。截至目前在全县范围内回收废弃农膜1000余吨，为古蔺县的生态宜居建设贡献了供销力量。

古蔺县供销社将继续以“建强社企搭平台，综合服务见实效”为指引，不断创新服务模式，提升服务质量。古蔺供销人将以更加饱满的热情、更加坚定的信念，为古蔺县乡村振兴书写更加辉煌的篇章。

责任编辑：张小月