3月21日，四川省供销社党组副书记、监事会主任肖小余，党组成员、监事会副主任刘世军带队到企业集团开展重点事项专项监督工作。企业集团总经理于金星、副总经理羊靖和各部门负责人参加会议。

会上，企业集团总经理于金星汇报了2025年重点监督工作事项进展情况、存在的问题、下一步措施。省社党组成员、监事会副主任刘世军对企业集团2024年度各项工作给予了充分肯定，他指出，企业集团2025年要继续发挥社有企业“防火墙”作用，积极主动应对处置各类历史遗留问题，同时要突出重点工作，注重经营发展并重，有力有效推进企业可持续发展。

就2025年专项监督工作，肖小余强调：一是认识上再深化。进一步深刻领会处理历史遗留问题对企业集团发展的关键意义，要全面、深入地认识到这些问题的复杂性和紧迫性，以更坚定的决心和更积极的态度去推进后续工作。二是责任上再强化。树立正确的政绩观，发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，将责任细化分解到各部门、各岗位，激励他们主动担当作为，切实履行好职责。三是措施上再实化。妥善处置遗留问题方面，坚持党建引领，充分发挥党员先锋模范作用，深入调研根源和现状，依法依规、一案一策，针对性解决问题。四是制度上再优化。要举一反三、以事建章，持续完善企业内部机制、健全规章制度，优化问题发现、反馈和解决的长效机制。加强沟通协调，根据政策法规变化及时优化调整企业制度，确保企业在处理历史遗留问题过程中始终合规合法。五是防范上再细化。从党建思想教育入手，加强对党员同志和员工的风险意识教育，提高全员对潜在风险的识别和防范能力。在企业经营管理中，建立全面的风险评估体系，对处理历史遗留问题过程中可能出现的法律风险、财务风险、社会稳定风险等进行提前预判和分析。制定详细的风险应对预案，明确应对措施和责任主体，确保一旦出现风险能够迅速、有效地进行处置，避免问题进一步恶化，为企业集团的稳定发展保驾护航。

于金星总经理代表企业集团作表态发言，他表示，企业集团将在省社党组、省供投集团党委带领和关心支持下，发挥“防火墙”作用，紧盯主责主业，勠力攻坚、务实高效，完成上级下达的各项工作任务。    

省社监事会办公室主任廖灼、省社企业发展与金融服务处副处长李佳、监事会办公室二级调研员周淑琼、监事会办公室一级主任科员杨鑫等相关人员陪同。