4月24日，省属社有企业2025年一季度经济运行分析会在成都召开。省供销社党组成员、理事会副主任、一级巡视员杨武秀出席会议并讲话，省供销社党组成员、总会计师彭刚参加会议。

会上通报了省属社有企业1-3月份经营指标及“开门红”各项工作完成情况；省属一级企业围绕本单位一季度生产经营情况及“开门红”工作落实情况，对存在的问题与不足、下一步工作举措进行了汇报；相关处室负责人结合自身工作实际，对企业下一步发展进行了指导交流。

省供投集团党委书记、董事长苟学川安排部署了二季度“双过半”重点工作。他强调，二季度，省属社有企业上下要坚持效益优先，大力拓展市场，聚焦主责主业，深化落实“提质增效”理念，持续深化改革，全面提高效能，做好深化改革“深水区”攻坚和巡察、审计及监事会发现整改“后半篇文章”，持续做好预付账款管理、对外欠款清收和商品库存清理工作；要根据省国资委最新的省属国有企业绩效考核制度办法探索制定 “一类一策”“一业一策”“一企一策”的省属社有企业的考核体系；加大做实资产、机构压减、减亏治亏力度，确保取得实效；要树牢底线思维，防范化解风险，更加注重企业现金流安全和利润率，紧盯重点领域、关键环节，从严从紧防控经营投资风险，坚持安全至上、质量第一，严格落实安全生产责任制，确保企业发展行稳致远；要加强作风建设，带头攻坚克难，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加快省属社有企业数字化建设，逗硬奖惩激励，以实干担当推动各项工作落地见效。

彭刚围绕“优化债务结构、降低企业负债”在会上作了发言。他指出，企业要聚焦主业提升经营效率，通过成本控制和市场拓展增加收入，盘活资产与资本补充‌，处置闲置或低效资产，资金、资源要向有效益的业务倾斜；要通过统一管理，严控销售、管理等期间费用，降低运营成本；要加强投融资管理，防范财务风险，加强穿透式监管，确保经营合规；要通过降低负债，增强企业的抗风险能力，实现稳健发展，提升财务稳定性；要强化财务预算管理，提升资金使用效率，不断提升企业的战略灵活性与长期竞争力。

杨武秀对省属社有企业一季度经营工作取得的新进展新成效表示充分肯定。她指出，一季度，省属社有企业全面深入贯彻全国两会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全力以赴完成一季度“开门红”各项工作，主要经济指标基本符合预期，各项重点工作有序推进，成绩来之不易，总体呈现向上向好发展态势，对于全省系统稳增长、稳定经济大盘发挥了重要作用。

杨武秀指出，各单位要以效益为中心，力争实现二季度“双过半”目标任务，要向创新和管理要效益，细化目标措施台账，分解到每个月份，省供投集团要加强动态监督，针对性制定工作方案，强化月度分析和调度。她强调，要坚定发展信心，抓市场稳经营，锚定目标任务，强化责任担当，不断提升社有企业管理能力和水平，以创新驱动企业高质量发展，以实干担当推动各项工作落地见效，全力冲刺“双过半”；要紧扣年度目标，以增加效益为核心，进一步认清形势、抢抓机遇，埋头苦干、创新实干；要抓重点补短板，不断优化内部组织架构和经营结构,实现精简高效管理,深推降本增效；要优化债务结构，降低企业负债，提升资产质量和运营效率，促进企业可持续发展；要加强业务和财务一体化监督，发挥好“三员委派”工作制度，始终把管理监督融入日常经营，持续优化审计与监督机制，同时加强绩效考核管理，完善科学合理的考核体系；要坚持业务拓展和项目推进两手抓，以实干担当推动各项工作落地见效，全力冲刺“双过半”，推动高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢更加坚实的基础。

省供销社相关处室负责人，省供投集团领导班子成员、部门中层干部，省属一级企业主要负责人、监事会负责人、财务分管领导参加会议。