近期，四川南充市阆中市老观中心供销合作社冯政到总社作宣讲报告，分享了其40年如一日坚守供销岗位，推动基层供销社发展的历程。从1984年担任仓库保管员，到2008年成为老观基层社主任，见证并参与了供销社从改制困境走向新时代蓬勃发展的全过程。

报告会上，冯政分别从三个方面作出了分享，一是打破困局僵局，供销“老社”焕新颜。1999年，老观基层社因市场竞争激烈陷入困境，市场份额萎缩、业务停滞、职工队伍解散、资产流失。面对挑战，我们锐意改革，推动基层社重焕生机，目前年营业额已突破1000万元。二、聚焦主责主业，牢记使命守初心。搭建县、乡、村三级农资调运储备体系，联合38个庄稼医院形成“1+1+N”配送网络，设农药农膜回收站点闭环管理。通过多地比价、联合采购、协商特供渠道降低成本，稳定农资价格，培育专业农技人员指导生产，配合部门打假，确保粮食安全。疫情及恶劣天气下，始终坚守岗位，将农资送抵田间地头。三、坚持开拓创新，拓展服务促发展。秉持为农服务宗旨，聚焦“群众期盼、政府关切、市场不愿干、农民干不了”的事，创新服务模式。带动产业增收，打造“奉禄大米、雪洞生姜”等地标品牌，年销售额从100万元增至1000万元，产品远销多地。

老观基层社将始终牢记“为农、务农、姓农”初心使命，坚持为农民解难事办实事，成为群众靠得住的供销力量，让供销合作社“扁担精神”“背篓精神”薪火相传！