2013年7月5日，省社在成都召开财会工作座谈会议。各市、州供销社及资中、高县、会理、利州、通州、大竹、旌阳、罗江、嘉陵、蓬溪、井研县（区）供销社财会科长、项目管理人员等30余人参加。省社总会计师郭云到会并作重要讲话。

　　会议一是学习了省财政厅关于开展2013年财政支出绩效评价的有关文件和规定，安排布置农村社会化服务体系建设绩效考评工作；通报了涉及到绩效考评现场评价的市（州）、县供销社以及省财政厅现场考评安排情况和进场时间；井研县社介绍了绩效考评工作的经验和做法。二是传达了总社会计报表工作会议精神，分析了当前会计报表存在的问题及成因；研究部署了供销社系统会计报表和财务分析工作。三是分析了宏观经济形势，通报了全国和全省供销社经济运行情况，安排布置了2013年全省供销社系统综合业绩考核工作。

　　在听取会议情况后，郭总指出，这次会议时间短，内容多，要求高，任务重，省社十分重视，这里就近期工作讲几点意见：

　　一是必须高度重视农村社会化服务体系绩效评价工作。各级供销社及有关单位要认真学习、深刻领会把握文件精神，贯彻好，落实好。不论是涉及到还是没涉及到的市（州）、县供销社，都要引起重视，评价结果的好坏直接关系到该项专项资金的发展存亡。从以前年度的考核评价情况来看，评价结果较好的项目主要得益于工作本身做得扎实规范，没什么挑剔的，加之准备工作充分，检查应对得体。但仍有一些项目存在问题，影响全省。今年的绩效评价工作，涉及到的市州、县（市区）必须做好，对没做好的，今后就取消项目资金安排。

　　二是继续抓好供销社系统综合业绩考核工作。综合业绩考核有总比没有强，如果没有一个比较客观的评价标准和体系，工作的好坏就没法区分。如何正确对待？财会部门一方面要坚持按照会计法和会计准则的要求客观反映，而不是随意调整，更不能放卫星。总社财会部的基本态度是坚决挤水分；另一方面供销社又在发展、统计指标也在大幅增长，这就要求财会上的同志要研究如何协调匹配应对这种局面。而且部分经济总量偏低，发展速度较慢，规模较小的供销社就应当做增量、做加法，在扩大统计面上想办法。 

　　三是认真做好项目建设和管理工作。根据省委、省政府整合资金，提高资金使用效率，有效推进新农村建设的要求，省财政厅印发的《四川省农村社会化服务体系建设专项资金管理办法》，对该项目作了重大调整。省社通过积极争取，扩大了覆盖范围。近年来我们一直在争取突破项目资金的使用范围，现在机会来了，不仅扩大了扶持范围，涵盖了四大网络体系的建设，而且扶持的力度更大、标准更高。现在关键是项目规划是否成熟，建设实力强不强，示范效果好不好。各地要在巩固完善社区综合服务社、庄稼医院基础上，将重点放到配送中心、批发交易市场、农产品流通物流、再生资源回收拆解等流通基础设施的建设上，从而提高供销社在农村的流通现代化水平和企业组织化程度，完善农民生产生活物资配送与配售，与社区综合服务社的公共服务挂钩，加强网络建设，提升为农服务水平。

　　关于会议精神的贯彻，郭总强调，与会代表回去后要及时向分管及主要领导汇报，引起重视，落实好这次会议精神。

　　省社财会处孙春华处长主持会议，对近期工作进行了安排，特别要求各地高度重视绩效考评工作，务必做好绩效考评的各项准备工作，以高度负责、严肃认真的态度，迎接考评小组考评。