6月27日，达县联社党组书记、主任罗平益同志到碑庙中心供销社检查督导半年工作及“三转一树”主题教育活动情况, 对该社在“三转一树”主题教育活动中取得的良好成绩给予了充分肯定。

一是班子团结。碑庙中心社较过去的班子更加团结、和谐。班长起好了表率作用，做到大事一起商量、集思广益，不搞一言堂;该拍板的就拍板，勇于担当责任。班子成员充分发挥每个人的长处，实现了优势互补，副职摆正位置，年轻的同志充分发挥了主力作用。           

二是工作主动。碑庙中心社是破产后重组的企业，底子薄，基础差。通过 “三转一树”主题教育活动，该社一班人认识到：教育活动的目的是给企业给力，给管理人员给力，更好地完成各项工作任务。过去，大家只顾挣钱，大局、责任、奉献、创新的意识较差，缺乏企业文化氛围；对供销社的性质认识不清，政策理解不深，工作缺少动力等。现在，各级党委、政府为供销合作社的发展提供了坚实的政策保障，县联社也为企业和管理人员施展才华搭建了平台，正在为供销社的健康发展创造良好环境；每位企业管理人员要倍加珍惜这些政策，把这些政策用好，为企业的发展添活力；若不珍惜就无脸见领导、无脸见家人。每个管理人员必须爱社如家，当作自己的事业来干。该社在借鉴县联社机关月考评绩效制度上有创新，当月分阶段下达任务，每人次月初总结上月个人工作，领导点评，绩效挂钩。凡是不能完成规定任务的，取消当月的绩效工资。

三是关系理顺。在“三转一树”教育活动中，认真领会精神，千方百计抓协调，理顺了关系，推进了工作。在烟花爆竹市场整治中，充分利用文正公司的支持，进一步加强了与公安、安监等部门的联系，主动争取地方党委、政府的领导，妥善处理了安云烟花爆竹市场整治中出现的问题，为下一步打击非法生产、运输、经营烟花爆竹，净化市场打下了坚实的基础。在工商执照年检中，充分利用破产企业这个特殊条件，不但减轻了企业负担而且改善了与工商部门的关系。

四是业绩增长。县联社下达该社烟花爆竹销售任务190万元，到6月底已完成100万元。在下半年，该社将在文正公司和职能部门的支持配合下，继续加大整治市场的力度、规范经营，烟花爆竹销售额力争突破200万元，达到230万元，增加企业效益和职工收入。

五是形象提升。该社虽然是破产企业，但是通过艰辛努力，巩固了业务经营阵地。今年，在相关部门支持下，该社新吸收门市5个，要求辖区再生资源门市必须全部加入供销社。该社开支14000多元装饰了大门，改善了企业形象。目前，原碑庙区供销社退休的、改制的职工从他们的身上看到了希望。该社为后进企业走出一条了创新发展之路，为后进企业走出困境、加快发展树立了典范。

（撰稿人：贺继安）