今年以来，南江县社立足县域优质农产品优势，以恢复提升供销社农产品流通主渠道功能为目标，加大力度实施“农产品产销对接”工程，按照集团化经营思路，举全社之力抓网络建设，农产品产销对接取得显著效果。

    示范引领，工作“倒逼”。县社结合南江实际，在深入调研，充分论证的基础上制定了工作方案，对龙头企业、配送中心、农产品超市、农产品市场、直销店、专业合作社规范化改造提出了工作目标、建设标准和时间表，在此目标下，确定了大瑭购物、下两农产品综合市场、杨家河社区直销店、贵民核桃板栗专业合作社、黑池村综合服务社等15个示范点，通过示范引领“倒逼”农产品产销对接网络建设。年初县联社与各企业以目标责任书的方式，明确直属企业、基层供销社、配送中心、农产品经营网点、专业合作社、社区综合服务社在农产品产销对接工程推进中的责任，使各环节主动配合项目推进。

     经过半年多的工程建设，以“资产整合、品牌合作”方式打造的农产品经营龙头企业——光雾山新合农特集团有限公司初具规模，一个以金星物流配送、土特产精深加工及服务体系为龙头，中心场镇和县城社区农产品超市、直销店、农产品综合市场农产品专销区为销售终端，专业合作社、光雾山农特产品连锁店、社区综合服务社为货源基础的农产品经营服务网络得到了恢复提升。

重抓经营，提升规模。为确保产销对接实效，该社把农产品集团经营作为重要载体，通过在主要农特产品生产基地村建社区综合服务社，专设农产品收购站，龙头企业与专业合作社签订产销合同的方式，以市场需求建立农产品直接采购制度，以“工业品下乡、农产品进城”的模式，合现调配配送车辆，将直采农产品运回土特产品精深加工厂，经整理、加工、包装后，由配送中心直接配送到各卖场。截止6月底， 已购销农产品7300余万元，比去年同期增长近一倍，南江市场蔬菜、水果、肉食禽蛋等主要鲜活农产品价格同比回落1.5个百分点，农产品产销对接工程对增加农民收入，提升企业经营规模，降低流通成本，保障市场供给功能初步显现。