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平昌县供销社办公室“五强化”服务中心工作

  • 时间:2012-08-27

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  • 来源:平昌县供销社

  • 作者:何秀平

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今年以来,平昌县供销社办公室紧紧围绕“参谋、督促、协调、服务”的职能和“五个创新”的要求,坚持履职尽责,服务大局,取得了一定的成效,主要做到了“五强化、五突出”。

一是强化职能,突出窗口作用。增设职位,充实力量。在党委、理事会的高度重视下,县编委合并内设职能机构的要求得到落实,办公室增设人力一名,增设副主任岗位二个,建立和完善了党政合一的办公运行机制。清理职能,以量定岗。全面清理办公室应履行的职能,规范设定类别,细化为具体的工作项目,合理分配到职能岗位。明确分工,以职明责。明确职能人员主管和主抓的工作项目,以文件的形式固定,加强分线指导和督查,确保每项工作有人管、有人抓、出成效。强化效能,确保效果。健全岗位工作制度,确定岗位工作标准,坚守岗位,认真履职,不推不拖,保证时效,推动了办公室工作正常有序运转,体现了系统窗口作用。

二是强化调研,突出参谋作用。认真总结全系统工作得失,以各种有效措施加强对形势、政策、市场、主客观条件变化下的供销情况的调查研究,为领导决策提供及时、准确的信息,并将党委、理事会的决策内容准确落实到总体工作意见和分项工作方案中,为系统指导工作发挥了参谋作用。

三是强化督查,突出助手作用。坚持按照党委、理事会的安排部署抓落实,积极参与单位组织的各项检查、督查活动,按时收集工作进度,及时总结正面典型经验和反面教训,正推反促,推动了党务和政务工作正常开展,尽力实现履职效果。目前,已编制《供销合作情况》、《平昌供销》32期,发挥了落实工作的助推作用。

四是强化协调,突出中枢作用。认真办文。及时收取、处理、传递、交办工作文件,助力协办,掌控办理过程和效果,保证内设职能工作的平衡推进。严格办会。规范会议制度,努力筹办党委、理事会各种会议,营造会议氛围,保障会议效果。勤俭办事。按照领导按排,不论分内分外,坚持以节约、高效、完美的原则办成、办好。

五是强化宣传,突出喉舌作用。坚持以正确的、积极的、向上的舆论导向引导工作、鼓舞士气、反映情况、解决问题,已在部、省、市、县的报刊、网站上发表信息、新闻稿件146篇。信息宣传工作连续两年获总社表彰,今年的积分位居总社系统县级直报点前茅,对内推动了工作,对外扩大了影响。(何秀平)