为切实推动达县供销社系统“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动的开展，达县供销社工委集思广益，缜密部署，使“双亮”工作有序推进，有效地激活了企业工会活力，从根本上改变了部分企业工会涣散状况，真正赢得职工群众的信赖和拥护。　　

一是加强领导，明确工作职责。该社成立了以县社党组书记、主任罗平益任组长，县社工委主任唐忠任副组长，工会主席陈文杰、工会会计任荣明任成员的“双亮”活动领导小组，各企业工会也成立了相应机构，进一步明确了工作职责和要求，确定了专门人员推动落实，为活动的开展提供了组织保障。　　

二是注重宣传，营造舆论氛围。该社继全县供销社系统“双亮”工作动员大会后，针对开展活动中存在的具体问题，及时召开“双亮”工作专题会议，研究部署具体方案。各企业工会积极响应并付诸行动，制作横幅标语，印发宣传资料，使职工从中领悟到了“双亮”的真正涵义，提高了对工会组织和工会干部的认知度和信任度，也促进了工会组织与职工“零距离”接触，让职工实实在在感受到了工会组织的温暖。　　

三是强化措施，确保有序推进。为使“双亮”工作开展得有声有色，县供销社工委将此项工作纳入年度目标绩效管理和考核，制定下发了《关于在全系统开展“双亮”活动的实施意见》，为18家基层工会统一制作了工会组织门牌和工会主席坐牌。各企业因企业情况制定具体实施细则，创新活动形式，及时公布“双亮”内容，在企业门面或办公地点悬挂了与企业名称相对应的工会组织牌匾，在企业宣传橱窗等明显位置公布了工会组织承诺事项。企业工会主席以佩带胸卡等形式亮身份，并在显眼位置公布了工会主席办公电话、手机号码等联系方式。　　

四是注重结合，务求取得实效。开展“双亮”活动以来，县供销社工委注重把“双亮”与当前重点工作结合起来，使“双亮”活动效果达到进一步提升。在“万名干部直接服务群众”活动中，为石板镇铜宝村帮扶群众送去了化肥、青油、金秋助学金，帮助秋收，真正为群众办实事、解难事。同时，积极调动基层工会组织参与农村社会化服务，强化服务措施，细化服务手段，优化责任意识，确保为“三农”服务落到实处，有效推动了工作全面发展。