为全面加强供销社系统队伍建设，提高管理人员的综合素质和服务企业、服务三农的能力，推进供销社合作事业创新发展。达县县联社党组决定2013年为达县供销社系统“能力建设年”。4月2日下午，县供销社召开了机关干部职工、直属公司、基层中心供销社管理人员共计100多人参加的“达县供销社能力建设年活动动员大会”。会议由机关党委书记潘明霞主持，县供销社党组书记、主任罗平益作动员报告。　　

会上，副主任唐江宣读了《达县供销社能力建设年实施意见》，对活动的开展进行了安排部署。企业代表就如何开展能力建设结合单位实际进行了表态发言。罗平益主任以《正视现实夯基础，提升能力促发展》为题进行了动员讲话。他在讲话中针对系统班子和队伍在能力方面存在的问题进行了客观分析与评价，明确了开展能力建设的目的意义，提出了开展能力建设的标准和要求。活动以“提升语言表达能力、自身业务能力、爱岗敬业能力、工作协调能力、驾驭应变能力、民主决策能力、执行能力、奉献社会能力、业务发展能力为重点。计划用一年时间，分三个阶段进行。第一阶段为动员部署阶段，各单位围绕活动主题制定具体实施方案，查找问题、分析差距。从制度、能力、作风等方面查找问题，有针对性地提出完善改进措施 ;第二阶段为能力提升阶段，制定能力提升计划，开展全员培训、综合能力达标公开民主测试等;第三阶段为总结评估阶段，典型示范、总结推广先进经验，发掘先进典型，发挥示范作用。　　

罗平益主任强调，今年的“能力建设年”活动中供销社系统广大干部职工要在提高十种能力的基础上，结合岗位实际，突出重点，把能力建设贯穿于供销社工作之中。努力在“巩固服务载体、建设发展基础、突出整合抓手、拓展服务阵地”方面下功夫，加快农村社区综合服务社建设、增强五大网络为农服务功能，强化内部管理，治理庸懒散。供销社干部职工要对照岗位标准，结合发展要求，自觉加强实践锻炼，把岗位业务学深、学透，真正成为本职工作的行家里手。通过能力建设年开展，为农服务的新形象得到提升，供销合作社建设得到全面推进。　　

罗平益主任要求，系统上下要从思想上高度重视，切实加强组织领导,周密安排,精心组织,扎实推进,确保这项活动取得实实在在的效果。要搞好统筹兼顾，要把开展“能力建设年”活动与党风廉政建设、综合目标考评等工作有机结合起来，要正确处理好“能力建设年”活动与各项工作的关系，以更加出色的工作业绩来检验能力建设年活动的成果。　　

                               (潘明霞)