为了认真贯彻落实全省安全稳定统筹储运工作会议精神，4月7日上午，资阳市社召开主任办公会，及时传达省社会议精神并安排布署了2013年全市供销系统安全维稳工作,会议强调做好安全维稳工作要落实好以下措施。

一、完善责任机制。落实“人人有责”的安全责任体系。一是严格执行“一把手”负责制和“一岗双责”制，管业务必须管安全管稳定管救灾管应急，安全生产、维护稳定工作领导小组组长要由主要领导担任；二是各县（市、区）供销社要与所属单位签订安全、维稳责任书；三是明确监管职责，各级联社承担领导责任，企业承担主体责任，每一个人承担岗位责任；四是社属企业要健全安全生产责任体系，做到空间上无缝隙，时间上不间断，出了问题责任明确。

二、强化管理机制。实行日常管理“六项制度”的常态化、规范化。一是会议制度。每个季度至少召开一次会议，传达学习政策法规，分析研判形势，解决重点难点问题，部署阶段性工作。二是检查和排查制度。坚持各级供销社领导定期检查安全等制度，市供销社领导每季度不少于一次，县（市、区）供销社领导两个月不少于一次，并做好检查记录，建立安全隐患排查治理体系。重点要对烟花爆竹、危险化学品、压力容器、人员密集场所和老旧危房资产等开展安全检查和隐患整治。三是投入制度。要按照有关政策，提足用够安全生产费用，配备必要的应急处置装备，推进本质安全建设，提高防范能力。四是宣传教育培训制度。要以学习宣传贯彻落实四川省人民政府《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见》（川府发〔2012〕35号）文件精神为主线，经常开展安全、信访、应急等法规和知识宣传培训教育，开展消防实战和应急演练，各县（市、区）供销社要组织参加省内外相关培训，开阔视野，启迪思路。五是重点监管制度。要把80%的精力用于监管20%的重点设施、重点部位、重点商品、重点时段和重点人员，防范发生重特大突发事件。六是矛盾纠纷化解制度。要按照新的信访工作要求及时掌握、报告和化解不稳定因素。七是统计报表和工作情况报送制度。各县（市、区）供销社报送的安全统计月报表和报给市社的安全检查、工作总结等情将作为年底目标考核的重要依据。

三、落实应急机制。实行“有险必排”的突发事件处理制度。一是要制订和完善突发公共事件应急预案，做到应急处置有章可循；二是健全应急值守制度；三是落实突发事件及时报告制度；四是有关领导第一时间出现场制度；五是保持应急联络畅通。一旦发生突发性事件，系统上下要对接联动，有力有序有效处置。

四、逗硬奖惩机制。实行奖励与问责结合的奖惩制度。各县（市、区）供销社要根据有关政策规定，制定保障性工作奖惩制度，年初下达控制目标和工作要求，年底考核兑现奖惩，对成绩突出的，要给予精神和物质奖励，发生重特大事故和损失的，严格安全问责，涉及犯罪的，要移送司法机关处理。市供销社对各县（市、区）供销社和市属企业的安全稳定工作实行考核制度，对考核不合格和发生重特大安全生产事故的县（市、区）供销社、直属企业单位主要负责人要向市社作出述职检查，实行“一票否决”。