基层组织建设

平昌县响滩供销社领建农民专合组织4个

  • 时间:2015-07-06

  • 浏览:1130

  • 来源:平昌县供销社

  • 作者:何秀平

  • 字号:
  • 打印

  • 分享:

  在基层组织建设中,平昌县响滩供销社坚持多手抓、共推动、互促进的工作原则,把领建农民专合组织作为基层供销社的分内职责,灵活办社方法,已领建4个专业生产合作社,推动了农村服务体系发展。

  对接主打业务领办。为扩大生猪传统经营强项,该社针对片区生猪品种低劣、养法落后、规模有限等问题,于2009年6月,在响滩镇发起成立了“平昌县鑫塬生猪养殖专业合作社”,引进推广新品种,推行科学喂养,发展商品养殖。通过6年的发展,现拥有社员500多户,养殖基地1个、专业大户20多户,带动4000多农户发展商品养殖,专业服务覆盖扩大到10多个村。多年来,该社与食品部门联营的定点屠宰场,主要猪源来自这个专业合作社。

     立足市场需求开发。响滩是全县居民最多的大镇,买菜难成为小城镇建设的头等大事。为满足居民吃得上、吃得放心的愿望,该社于2012年3月,发起组建“平昌县寇岭蔬菜专业合作社”,动员一些农户改种粮为种菜,并承诺补偿二者收入差距,以满足市场供应。通过试验,几户菜农专业种植收入不降反增,很快带动100多农户从事蔬菜专业生产。目前,专业基地扩展到200多亩,开发了20多个绿色菜品,保障了市场供应,满足了居民需求。

  利用区位优势引领。响滩片区具有种植黄花的传统习惯,但规模小,加工和包装技术落后,产农基本处于自给自足状态。为开发这一特产优势,该社于2013年3月,注册组建了“平昌县金桥黄花专业合作社”,动员200多有种植习惯的农户入社,扩大种植面积,购置必要的设备开展出租服务,提高产品质量,并以“合同”收购、农超对接、直销等方式开展产品入市服务。目前,产业基地扩大到近300亩。

         承接产业战略整合。利用当地党政在转换产业结构中主导的产业发展战略,于2015年4月,注册成立“平昌县白乐种植专业合作社”,已动员330多户种植农户入社,接受专合组织产销系列化服务。目前,已在福申等3个乡镇5个村的优势地带种植核桃3000多亩。