今年是供销社综合改革收官之年，为如期完成综合改革工作，全面提升供销社为农服务水平，区供销社持续加力，全力推进各项工作。

一是高效率打造综合改革项目。坚持把项目培育作为供销系统强化为农服务的有力支撑，投入200余万元新建三元、龙王等5个村级供销社，通过社有企业投资、村集体经济和农民专合社入股的形式，着力打造一批建设标准高、服务功能全、农民评价好的综合改革项目，预计本批5个村级供销社将于国庆前后全部投入运营，服务包含龙泉山脉山区在内的500余户村民，服务“三农”到“最后一百米”。

二是高质量重塑经营服务网点。结合全区区划调整，变更12个村级综合服务社、41个经营网点，注销4个新型基层社、2个基层分社、33个经营网点。投入228.22万元建设“一带一路”特色农产品供销馆和聚农合营销服务体系项目，打造青白江区对外开放农业合作之窗。拟与现代物投公司共同投资1.78亿元筹建约2.4万平方米的“一带一路”农副产品供应链中心，着力打造国内领先、西南一流、供销特色的农业全供应链体系综合平台。

三是高水准推进农业社会服务。依托供销社为农服务中心开展农业社会化服务，为全区7个乡镇11个基层供销社、89个农资放心店、33个农民专合社、35个家庭农场和种养殖大户提供财务代账、工商税务、档案管理等涉农服务。多次深入农户收集培训需求，有针对性地邀请全国农技专家深入乡村田间地头面对面指导村民浇水施肥及病虫害防治的操作方法，培训农业经营主体人员年均400余人次，开展水稻病虫害防治和养护代管在内的“一对一”个性化上门服务，土地托管服务面积2000亩。