（一）挖掘资源，找准工作突破口。结合两项改革“后半篇”文章和当前土地托管工作实际，探索挖掘乡镇土地资源，开展闲置土地“托管”和“半托管”经营服务。通过加强沟通衔接，促成苏稽镇长春村一处闲置国有土地托管经营，建成工厂化育秧基地1个，配套建设育秧大棚，开展惠农订单式服务。目前，已初步实现工厂化育秧基地为骨干、育秧大棚为基础的集中育秧供秧体系，单在育秧能力可满足3万亩大田栽插。

（二）联合合作，形成发展凝聚力。充分发挥行业指导作用，密切联合社层级联合合作。指导1家社有控股企业与3家基层供销社加强业务链接，抱团发展，发挥整体合力优势。共同申报实施“2021年中央财政农业生产发展资金水稻集中育秧”项目，全程使用“拖拉机耕田整地、栽秧机播种栽秧、无人机喷雾统防统治、收割机联合收割”现代农业机械化一体化作业，完成茅桥片区、苏稽片区1200亩育秧。

（三）搭建平台，构建服务支撑点。与苏稽基层社联合出资，成立供销社控股社有企业——乐山宏迪达农业服务有限公司，拓展土地托管、农资销售、农产品加工及生产销售、农业技术推广等业务，新建“水稻集中育秧”基地，向种粮大户、农户提供“供种、供秧、育秧、技术”服务，有效解决劳动力短缺和秧苗质量问题，促进新品种和新技术推广，最大程度降低农户生产成本。经测算，水稻集中育秧每亩可减少农民生产成本近150元，增加收入近700元。

图为平整育秧基地土地

图为工厂化育秧现场

图为育秧品种展示