为持续推进峨边县供销社综合改革工作，顺利实现2021年度各项工作任务圆满完成。近日，峨边供销社组织班子成员及业务股室，分别前往2021年度获全市供销工作特等奖殊荣的市中区、沙湾区、峨眉山市和犍为县等4地考察学习。考察组认真学习了各地在新型基层社恢复建设、村级联合社建设、基层社农村流通服务、为农服务企业运行等方面的创新做法，成功经验值得借鉴。

一、学习参观情况

4地供销社在1998年转制过程中，基层供销社转制推进情况有所差别，但4地根据自身实际，找准工作着力点和突破口，围绕供销综合改革工作重点目标，不断创新工作方法，在各自领域取得良好成效。

峨眉山市5个基层供销社在1998年转制时，将社员个人的股本金全部清退，集体股金得以保留，目前集体资产和基层社经营情况良好，运转正常。重点围绕茶叶基地、符溪镇新乐村社会化为农服务中心建设、合江村物流园区、罗目镇农旅发展产品销售中心和桂花桥镇农旅发展中心五个点进行打造，积极发挥新型基层社为农服务作用，通过基地建设，展现供销工作服务特色。

参观峨眉山市符溪镇专合社实施土地托管，集中成片种植水稻

沙湾区供销社近年来引导专合社抱团打捆，利用各种信息渠道提供金融服务，为资源共享提供系列化服务，拓展销售渠道，取得良好成效。重点打造了产业发展基地，引进业主和有实力的中药材集团公司，建成全国最大的柔毛淫羊藿中药材基地，种植基地面积近万亩，成为国药集团在全国各省最大的种植基地，通过科学研究，突破产品繁殖技术难题。产品自上市以来，一直处于供不应求状态，带动周边农户及邻近区县农户增收致富，取得了良好的经济和社会效益。考察组还就近参观了郭沫若故居和廉洁文化教育基地，近距离感受了一代文豪郭沫若勤俭、清廉的作风和崇善、崇孝的中华民族文化优秀传承者的杰出形象。

参观沙湾区柔毛淫羊藿中药材基地

参观沙湾区川佛手基地

犍为县供销社在依托产业提供服务上下功夫，建有9个农村联合社。新建成的村级供销合作社联合社，结合各自区域的地理条件、种植气候、海拔高度、土壤水分特点，通过村党支部+联合社+订单式农业发展模式，联合、带动周边乡镇13个专合社发展产业，有的放矢布点产业发展规模及品种，避免了盲目跟风发展，全年经济总销售收入超6000万元，强有力发挥了联合社引领示范带动作用。

参观犍为县辰光果蔬种植专业合作社联合社

市中区供销社紧密结合供销综合改革工作，狠抓供销组织体系建设，在建设新型基层社方面，不过多要求基层社面面俱到，突出重点区域，强调服务范围的覆盖率。针对目前农村会计核算水平和质量普遍偏低的现状，积极拓宽为农服务领域，组建乐山惠农服务中心，提供代理记账、税务申报、工商代理、信息咨询、项目申报等为农服务，发挥了财务管家、运营顾问、信息桥梁、项目孵化四大功能，服务中心共有管理、会计、业务人员30多人，为全区227家农民专合社、337个家庭农场代理记账，确保了各类专合社规范、健康运营。

参观市中区供销社“供销云平台财务服务”公司经营情况

二、下一步工作发展方向

4地供销社工作的有益探索实践，为峨边县推进供销社综合改革工作提供了科学借鉴，县供销社应认真学习先进区县的有益做法，积极争取政策支持，创新工作方法，统筹协调安排，找准工作突破口，下决心解决面临的突出问题，打造标杆基层社，在巩固拓展全县脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作中，发挥供销社的独有作用，助推全县农民群众致富奔康。

一是积极汇报，争取支持。县供销社要以此次全省乡镇两项改革“后半篇”文章《加强基层供销社建设的工作方案》出台之际为契机，积极主动抓紧与省、市供销部门沟通汇报，如实反映峨边县的具体困难，争取更多政策支持，多渠道争取项目资金，整合财政涉农项目资金，解决峨边县全覆盖恢复、新建新型基层社资金短缺的问题。

二是加强调研，制定方案。县供销社要主动深入乡镇开展调研，掌握乡镇区划调整后各村集体经济发展状况，尽快制定专项工作推进方案，增添解决问题举措，明确责任单位、责任人和工作时限，根据各乡镇具体情况，采取先易后难、分步实施原则，选择条件成熟的乡镇抓紧组织实施新型基层社建设工作，建立示范亮点，尽早完成目标任务。

三是统筹安排，同步推进。紧紧围绕县委制定的“18345”总体发展方略，努力构建“产村相融、三河三带”催生城乡蝶变发展方式，坚持以巩固党在农村的执政基础为目标，以密切与农民利益联结为核心，以供销合作社、农村集体经济组织、农民合作社融合发展为路径，通过党建引领、政府主导、市场运作，建立健全基层供销社为农服务体系，统筹推进供销综合改革工作。到2021年底，全县乡镇供销社经营服务能力全面提升，经营服务体系实现建制村全覆盖；建成“基层社示范社”4个以上，改造提升薄弱基层社1个以上；在产业基础好的涉改村建成村级供销社2个以上，探索形成供销合作社、农村集体经济组织、农民合作社融合发展机制。