为认真学习贯彻资阳市委市政府《关于切实改进工作作风、密切联系群众的实施办法》，确保各项工作顺利开展，实现一季度“开门红”。2月16日，资阳市供销社召开党组会议，专题研究推进全市供销社系统工作有关问题，要求狠抓作风转变，力促工作实现新突破。

一、振奋精神，转变作风。会议要求，全市供销社系统干部职工一定要清楚认识到中央和省市关于推进新农村建设和加快形成城乡一体化新格局，全面实现小康社会目标中赋予供销社系统的责任和任务，准确把握新时期供销社职能定位，主动融入新农村建设工作大局。务必转变等待、观望，守业思想，克服畏难情绪，切实振奋精神，主动作为，开拓创新，攻坚克难、实干强社。切实转变工作作风，深入基层和群众调查研究，扑下身子抓落实，以饱满的热情推动全市供销工作向前发展。

二、狠抓重点，突出特色。会议强调，要狠抓工作重点，找准着力点和突破点，推动供销合作事业健康快速发展。一是安岳县供销社要尽快实施整体改革。积极争取党委政府的支持，完善改革方案，制定明确的改革实施进度表。二是要加快再生资源回收利用网络整合进程。各县（市、区）供销社今年5月底前完成公司组建和经营网点规范建设；鸿基公司要加快市再生资源生产资料市场迁建项目建设，打造回收网点、交易市场和加工园区三位一体的再生资源现代回收利用体系。三是加快完善农资化肥储备体系建设。要用好用活化肥储备政策，争取政府专项资金支持，确保农资化肥储备安全、科学、合理。四是加强基层服务和指导。要深化“四围绕、四着力”助推新农村建设内涵，重点做好农产品产销对接、农民合作经济组织和帮扶村配套体系建设。

三、强化督查，确保落实。会议强调，推进工作落实要严肃工作纪律，加强督促检查。全市供销社系统对市委市政府和上级供销社重大决策部署和工作安排要认真贯彻落实，重大项目要严格制定推进完成时间表。对市社要求上报的资料和各类统计报表要落实专人负责，及时上报。市社对各项工作落实情况要加强日常督促检查，及时通报情况，确保工作落实。

四、真抓实干，务实推进。会议决定，一是实行社领导分片联系制度，加强工作指导。每位社领导分别联系一个县（市、区）供销社，深入联系社、基层社及社属企业调研指导不少于60天。二是建立主任办公例会制度，及时研究部署工作。传达贯彻上级工作部署，学习相关工作文件，交流分析全系统工作推进情况，研究落实工作措施。原则上每月召开一次主任办公会。三是成立工作组，务实推进工作。以项目为抓手，以系统和谐为保障，成立项目推进工作组和信访联系工作组，有序推进各项工作，力求工作实效。