近年来，达州市达川区供销社作为全省供销社的综合改革试点县，认真抓好信息宣传工作，推进综合改革试点。　　

　　（一）领导重视，分工明确。 该社坚持“一把手”负总责，成立专门的信息公开工作领导小组，分管领导具体抓，股室负责人与相关人员配合抓。建立健全信息宣传工作机制，严格把好信息工作的质量关口，及时、准确、全面、客观地反映该社在综合改革发展中的工作动态及成效。 　 　

　　（二）明确任务，资源共享。 该社每年初对各股室分解信息宣传任务，实行信息稿酬考核奖励制度，形成了全面完成信息工作目标的良好氛围。相关人员经常深入基层、潜心调研、捕捉信息题材、挖掘信息亮点，多方位、深层次、多角度撰写和更新信息，大力宣传供销社在加强新型基层组织建设、开展土地托管、电子商务进农村、资金互助社等改革试点中的主要成效。对于涉及到市民和群众关注的热点、难点问题和网络舆情，做到反应迅速、明确专人、耐心解答、限时回复，在政务平台上及时公开发布。　　

　　（三）信息宣传，成效明显。 该社的信息工作一直受到省、市供销社和区委政府的一致好评。去年底，《达川区供销社创新实施“12345 ”发展战略引领电商事业腾飞》信息投稿后， 先后被 《四川合作经济网》、《达州市市委办》、《达州市政府办》、《市供销社简报》、《达川信息》、《达川政务信息》、《达州日报》、《西南商报》等多家媒体刊登采用，得到了上级领导及社会各界对供销社在综合改革中创新电子商务发展的高度重视和密切关注，为 达川区电子商务进农村工作起到了较好的导向作用。