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今年以来，马边县供销社坚持围绕持续深化供销合作社综合改革这一主线任务，加强举措，着力提升为农服务综合能力。一是积极护航大春备耕。累计派出52人次，深入马边11个乡镇39家供销社农资销售网点开展“质量安全月”专项检查。从检查情况来看，各销售网点农资产品绿色安全、储备充足、价稳质优。二是大力加强供销社基层组织建设。对全县10家乡级供销社、81家村级供销综合服务社运营发
发展农业产业经营是平昌县供销社本届理事会履行深化综合改革、助农增收、培育合作经济增长点职责的抓手，通过一年多的成功布局，今年纳入重点工作目标，从培育龙头企业、扩大产业项目、开展产销经营等方面着力，推进农业产业经营额再上新台阶。一是大力培植产业龙头。从县域农业产业现状出发，拓宽招商视野，引进龙头企业，多途径、多渠道培育农业产业化经营市场主体。对已入股的四川省蜀茶秦巴茗兰科技公司、
2022年，平昌县供销社顶住经济下行和疫情双重压力，全面推进综合改革，对外大兴开放合作，对内厉行规范管理，购、销、利三大经济指标实现两位数增长，呈现“六个进一步”特色，再次书写历史辉煌。一是加强内部规范，内生动力进一步增强。恢复县供销合作社监事会建制，开设监事会办事机构，强化监事会日常工作，“三会”制度步入规范运行轨道。建立《平昌县供销社机关职能运行规则》，整合内设职能，理顺运
按照省委、市委关于做好农村两项改革“后半篇”文章部署要求，三台县供销社积极实施“村两委+供销合作社+农民专合社”模式，恢复建设基层供销社。2022年4月，县供销社吸纳村集体经济组织、农民合作社联合组建“三社”融合供销社--建中镇供销社（建中镇供销社有限公司），注册资本100万元，股东10个（8个村集体经济组织、1个社区、县供销社—天和资产管理有限责任公司），其吸纳农民社员3100人，带动专业
平昌县供销社加大联合社作为，坚持基层供销合作社和直属企业同步并重发展，推进集团网络运行，做强了“一体化”服务功能。一、立足城乡市场，培育一体化市场主体该县供销社正确处理基层供销合作社组织存在的基础与龙头企业功能载体关系，从县情出发，坚持同步、同力推进基层供销合作社和直属龙头企业的恢复和重建工作。一是建立“中心基层供销社”组织体制。基于市场规模和经营资源，该县在县域
一是创新理念建社，增强发展活力。针对供销社目前存在的联合社联合不够、合作社合作不足，服务“三农”网点少、能力不足、效果不够好等实际，着力提升现代农业组织化程度，探索提出了“四级联动、三方合作、两端发力、一体化服务”的新型供销社建设发展思路，致力于建设党委政府重视支持、群众响应参与、政治经济效益良好的新型基层供销社。即：推进市、区、镇、村四级供销社联动发展；构建供销社、新型经营主体、农民三方合
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